Темы диссертаций по педагогике » Теория и методика физического воспитания, спортивной тренировки, оздоровительной и адаптивной физической культуры

автореферат и диссертация по педагогике 13.00.04 для написания научной статьи или работы на тему: Организационно-педагогические аспекты подготовки спортивных менеджеров

Автореферат по педагогике на тему «Организационно-педагогические аспекты подготовки спортивных менеджеров», специальность ВАК РФ 13.00.04 - Теория и методика физического воспитания, спортивной тренировки, оздоровительной и адаптивной физической культуры
Автореферат
Автор научной работы
 Баженов, Алексей Алексеевич
Ученая степень
 кандидата педагогических наук
Место защиты
 Малаховка
Год защиты
 2003
Специальность ВАК РФ
 13.00.04
Диссертация по педагогике на тему «Организационно-педагогические аспекты подготовки спортивных менеджеров», специальность ВАК РФ 13.00.04 - Теория и методика физического воспитания, спортивной тренировки, оздоровительной и адаптивной физической культуры
Диссертация

Автореферат диссертации по теме "Организационно-педагогические аспекты подготовки спортивных менеджеров"

На правах рукописи

БАЖЕНОВ Алексей Алексеевич

ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДГОТОВКИ СПОРТИВНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ

13.00.04 — Теория и методика физического воспитания, спортивной тренировки, оздоровительной и адаптивной физической культуры

АВТОРЕФЕРАТ диссертации на соискание ученой степени кандидата педагогических наук

Г

ОБЯЗАТЕЛЬНЫ!!

! БЕСПЛАТШЛГ} ЬКЗЕМЯЛЯР

Малаховка - 2003

Работа выполнена на кафедре управления, экономики и истории физической культуры и спорта Московской государственной академии физической культуры

Научный руководитель: кандидат педагогических наук, профессор

КАКУЗИН В.А.

Официальные оппоненты:

Доктор экономических наук, профессор

Начинская C.B.

Доктор педагогических наук, профессор Переверзин И.И. Ведущая организация:

Сибирский государственный университет физической культуры и

спорта

Защита состоится «03» июля 2003 г. в _часов на заседании

диссертационного совета К. 311.007.01 Московской государственной академии физической культуры по адресу: 140032 Московская область, п. Малаховка, ул. Шоссейная, 33

С диссертацией можно ознакомиться в библиотеке Московской государственной академии физической культуры.

Автореферат разослан « »_2003 г.

Ученый секретарь диссертационного совета к.п.н., профессор

Е.Е. Биндусов

£ооз -А

ОБЩАЯ ХАРАКТЕРИСТИКА ИССЛЕДОВАНИЯ

Радикальные преобразования в экономической, социальной, политической, культурной сферах страны прямо и косвенно влияют на развитие и функционирование социально-экономической системы физической культуры и спорта (С.Г. Сейранов, 1995). В стране появляются работники нового направления деятельности - спортивного менеджмента.

Перестройка системы экономической и социальной сферы с учетом рыночных отношений сказывается в положении и деятельности физкультурно-спортивных организаций. Действуя в условиях смешанной экономики и либерализации социальных отношений, физкулыурно-спортивные организации заинтересованы сформировать у себя такую систему менеджмента, которая обеспечивает высокую эффективность деятельности, возможности развития, устойчивое положение на рынке.

Самостоятельность физкулыурно-спортивной организации в условиях рынка приводит к усложнению характера выполняемых организационно-управленческих работ, к интенсификации и увеличению объема деятельности руководящего персонала как непосредственно внутри организации, так и во внешней среде.

В последнее десятилетие изменилась вся система управления физической культурой и спортом (В.В. Кузин, 1993, 1997; С.Г. Сейранов, 1995, 1997; С.И. Гуськов, 2000 и др.). Менеджмент в наилучшей мере соответствует создавшимся социально-экономическим условиям, в которых оказалось отечественное физкультурное движение, его организационные структуры (В.А. Какузин, 1998).

Внедрение и развитие многих новых для современного отечественного физкультурно-спортивного движения видов спорта, новых услуг и иных специальных продуктов происходит в соответствии с закономерностями, а также современными тенденциями предпринимательской деятельности в рыночных условиях. Изучение, анализ и критический творческий отбор прогрессивного опыта и лучшей организационно-управленческой предпринимательской и оргаиизационно-педагогичейГой, ( | ^ехцологйи,

БИБЛИОТЕКА

свойственных успешным предприятиям всех организационно-правовых форм, необходимы для инновационных мероприятий в сфере спорта.

Осуществлять функции менеджмента в современных условиях с наибольшим успехом могут лица, получившие специальную профессиональную (в том числе дополнительную) подготовку и переподготовку.

Специальная подготовка к деятельности в сфере физкультурно-спортивного менеджмента необходима для дальнейшего развития и функционирования физкультурно-спортивных организаций.

Без исследования множества факторов - социальных, экономических, правовых, психических, социопедагогических, демографических и др. -невозможно разработать структурно-функциональную систему обеспечения деловых успехов физкультурно-спортивной организации, определить организационно-педагогические условия, существенно влияющие на инновационные преобразования организации, ее адаптации к современным динамично меняющимся условиям жизнедеятельности общества.

Инновационная для отечественного физкультурно-спортивного движения деятельность менеджмента и маркетинга требует специальных знаний, умений и серьезной профессиональной подготовки специалистов для работы во всех физкультурно-спортивных организациях страны, которые сами выбирают для себя юридическую и организационную форму, которая позволяет успешно вести предпринимательскую деятельность (ООО, ЗАО, ОАО, фирмы, клубы и т.д.).

Исследованию организационно-педагогических аспектов подготовки специалистов отечественного физкультурно-спортивного менеджмента посвящена настоящая работа.

Изучение организационно-педагогических аспектов подготовки спортивных менеджеров проводилось в соответствии с одной из общих тем научно-исследовательских разработок кафедры управления, экономики и истории Московской государственной академии физической культуры (МГАФК) и явилось компонентом разработок по совершенствованию

профессиональной подготовки менеджеров физкультурно-спортивных организаций.

Работники физкультурно-спортивных организаций в своем большинстве не имеют профессиональной подготовленности к ведению спортивного бизнеса, не владеют знаниями технологии предпринимательства. Недостаточная профессиональная компетентность организационно-управленческих работников - реальная актуальная проблема.

Пути решения проблемы видятся в разработке и осуществлении на практике организационно-педагогических мер, способных обеспечить нормализацию организационно-управленческой деятельности в отечественных физкультурно-спортивных организациях разных региональных и локальных уровней.

Настоящее исследование в ряду основных организационно-педагогических проблем (А.Д. Ботвинников, 1981; В.И. Загвязинский, 1981; А .Я. Найн, 1996; A.M. Новиков, 1994; М.Н. Скаткин, 1987 и др.) включало:

■ выявление и поиск данных, определяющих процесс подготовки организационно-управленческого персонала физкультурно-спортивных организаций;

■ изучение организационно-педагогических аспектов и определение соответствующих дидактических методов преподавания, изучения и усвоения знаний в сфере спортивного менеджмента;

■ определение основных организационно-педагогических условий, в том числе форм, обеспечивающих необходимую и достаточную вневузовскую профессиональную подготовку персонала физкультурно-спортивных организаций, связанных с деятельностью менеджмента.

Организационно-педагогические аспекты это объективные и субъективные факторы, которые определяют содержание и порядок деятельности человека в конкретных постоянных условиях существования системы, объединяющей совокупность людей для совместных действий (В.И. Жолдак и С.Г. Сейранов, 2002).

Такие условия дают человеку четкое представление о своих правах и обязанностях, о планах организации, о системе контроля за выполнением работы и т.п.

Частный случай организационно-педагогических аспектов профессиональной подготовки специалистов менеджмента в сфере физической культуры и спорта представляет соответствующая дидактическая система, учебно-методический комплекс и структурные формы осуществления образовательного процесса. На таких аспектах было сосредоточено внимание в настоящем исследовании.

Этим определена актуальность работы.

Объект исследования: Профессиональная образовательная подготовка работников менеджмента в сфере физической культуры и спорта.

Предмет исследования - организационно-педагогические аспекты профессионально ориентированной подготовки работников менеджмента в сфере физической культуры и спорта (спортивного менеджмента). Спортивный менеджмент — это выражение используется в контексте работы для обозначения организационно-управленческой деятельности в физкультурно-спортивных организациях.

Гипотеза. Главная идея решения поставленных проблем, как связь между настоящими и будущими знаниями, состоит в предположении, что процесс и содержание подготовки спортивного менеджера органично связаны с реальными потребностями физкультурно-спортивного движения, которые во многом предопределяют организационно-педагогическую систему профессионального образования, и что эффективность образовательной подготовки специалиста может быть повышена путем выполнения конкретных организационно-педагогических аспектов.

Рабочая гипотеза. Решающим фактором подъема качества управления физкультурно-спортивными организациями в современных социально-экономических условиях Российской Федерации является осуществление специализированной профессиональной подготовки персонала физкультурно-спортивного менеджмента.

В первую очередь для этого необходимо создание организационно-педагогических аспектов, обеспечивающих соответствующую подготовку уже действующих кадров путем оперативного (срочного, курсового, семинарского) обучения, повышения квалификации и переподготовки с применением малых организационно-педагогических форм обучения.

Дель: Оптимизация организационно-педагогической системы краткосрочной профессиональной подготовки спортивных менеджеров первичного и среднего звеньев физкультурно-спортивного движения.

Задачи:

1. Выявить должностные и функциональные обязанности работников физкультурно-спортивных организаций на различных рабочих местах.

2. Изучить организационно-педагогические формы подготовки менеджеров за рубежом.

3. Разработать структурную модель организационно-педагогических аспектов профессиональной подготовки функционеров физкультурно-спортивного движения, а также воспитанников детско-юношеских учреждений дополнительного образования спортивной направленности (спортивных школ, училищ олимпийского резерва и т.п.) на краткосрочных курсах спортивного менеджмента с применением малых форм обучения.

Методы; - педагогическое и социологическое наблюдение во время учебного процесса и учебно-производственной практики в различных физкультурно-спортивных организациях, включая Мособлспорткомитет и ОКР; педагогический наблюдение по проведению краткосрочных образовательных курсов по спортивному менеджменту среди спортивных менеджеров первичного и среднего звена физкультурно-спортивных организаций, а также для учащихся учреждений дополнительного образования спортивной направленности (Училища олимпийского резерва Подмосковья); изучение отечественной и зарубежной литературы и документальных источников, конкретные социологические исследования - опросы (анкетирование, беседы), обсуждение материалов и результатов исследования со специалистами и общественностью, метод построения графических схем проектных структур

малых форм вневузовской подготовки спортивных менеджеров, метод включенного наблюдения и др.

Научная новизна исследования. Нами показано, что решающим фактором подъема качества управления физкультурно-спортивными организациями в современных социально-экономических условиях Российской Федерации является осуществление специализированной профессиональной подготовки персонала физкулыурно-спортивного менеджмента.

Исследовательский материал подтверждает, что для этого необходимо создание организационно-педагогических аспектов, обеспечивающих соответствующую подготовку уже действующих кадров путем оперативного (срочного, курсового, семинарского) обучения, повышения квалификации и переподготовки с применением малых организационно-педагогических форм обучения.

Практическая значимость работы состоит в доказательстве необходимости профессиональной подготовленности работников, занимающихся организационно-управленческой деятельностью в физкультурных и спортивных организациях, клубах, командах, которую целесообразно и возможно повышать с применением организационно-педагогической системы образовательных краткосрочных курсов, имеющих конкретное проблемно-тематическое содержание. А также в доказательстве того, что эффективную и оперативно реализуемую организационно-педагогическую форму подготовки спортивных менеджеров представляют собой малые формы образования, такие как образовательные курсы обучения воспитанников детско-юношеских учреждений дополнительного образования спортивной направленности.

Организация исследования имеет системно-комплексный характер. Исследование проводилось в 1999 - 2003 гг. поэтапно, на разных объектах, действующих в Университетском округе МГАФК — образовательных учреждениях и физкультурно-спортивных организациях Подмосковья, Воронежской и Тульской областей среди студентов и слушателей курсов повышения квалификации МГАФК, студентов Воронежского ГИФК и учащихся Новомосковского колледжа физической культуры и спорта, а также

учащихся Бронницкого и Щелковского училищ олимпийского резерва, детско-юношеских спортивных школ в Малаховке и в городах Люберцы, Бронницы, Жуковский. Кроме того, проводился опрос учащихся спортивных школ и участников соревнований детско-юношеской Лиги баскетбола России в Самаре, Екатеринбурге, Саратове, Москве.

Общее количество участников обследований и респондентов конкретных социологических опросов составило 437 человек.

Положения, выносимые на защиту:

1. Модель организационно-педагогической системы образовательных краткосрочных курсов, имеющих конкретное проблемно-тематическое содержание, повышает уровень профессиональной подготовленности работников, занимающихся организационно-управленческой деятельностью в физкультурных и спортивных организациях, клубах, командах.

2. Эффективной и оперативно реализуемой организационно-педагогической формой подготовки спортивных менеджеров являются малые вневузовские образовательные курсы обучения воспитанников детско-юношеских учреждений дополнительного образования спортивной направленности.

Структура и объем работы. Диссертация состоит из введения, четырех глав, выводов, практических рекомендаций, списка использованной литературы и трех актов внедрения результатов в практику. Она изложена на 167 страницах машинописного текста, иллюстрирована 3 рисунками, 2 таблицами. Список литературы состоит из 247 наименований, из которых 16 на иностранных языках.

Содержание работы

Анализ зарубежного опыта организации и управления спортом (В.У. Агеевец, 1991, 1995; Д.Я. Богданова 1993; П.А. Виноградов, В.И. Гончаров. В.И. Жолдак. 2003; И.П. Волков, 1967; В.Д. Гончаров, 1978; С.И. Гуськов, 1987,

1996; В.В. Кузин, 1994, 1997; М.Е. Кутепов,1992, 1993; С.Г. Сейранов, 1993, 1995 и др.) показывает, что профессия спортивного менеджера - организатора спортивных зрелищ и соревнований весьма престижна и популярна в странах Европы и в США. Здесь существуют специальные колледжи и факультеты при университетах, готовящие спортивных менеджеров из студентов-спортсменов, а также получили распространение организационно-педагогические малые формы подготовки требуемых работников.

Мировая и отечественная практика показывают, что необходима постоянно и оперативно действующая система информационно-образовательных и консалтинговых услуг для работников управления системы физической культуры и спорта.

Опросы 128 руководителей и ведущих организационно-управленческих работников (табл. 1), проведенные с участием диссертанта (1999 - 2003 гг., Московская, Воронежская и Тульская обл.) показали, что общая направленность и содержание труда, формы и действия работников менеджмента физкультурно-спортивных организаций имеют преимущественно практический характер. В основном внимание уделяется социальным и социально-психологическим аспектам трудовой деятельности, а также вопросам коммерциализации и предпринимательской деятельности.

У большинства работников руководящего и среднего звена (>80%) основные затраты рабочего времени посвящены решению текущих организационно-управленческих вопросов и финансово-хозяйственной деятельности. Абсолютное большинство опрошенных (>92%) выразили потребность в повышении своей образовательной профессиональной подготовленности.

Все опрошенные выполняли разнообразные организационно-управленческие функции в соответствии с должностными обязанностями. Значительная часть из них (более 75%) имеют специальное профессиональное образование (52% - высшее; 25,2% - среднее). Из числа работников, не имеющих специального профессионального образования (таких 22,8% респондентов), большинство имели значительный стаж занятий спортом и опыт

выполнения организационно-методической работы. Никто из опрошенных не имел специальной образовательной подготовки по физкультурно-спортивному менеджменту. Абсолютное большинство респондентов выразили желание и готовность прослушать предлагаемые краткосрочные курсы подготовки по I менеджменту.

Проекты таких курсов разрабатывались на основе запросов и , пожеланий лиц, выразивших намерение обрести необходимые для служебной

деятельности знания теории и технологии менеджмента.

Таблица 1

Характеристики работников физкультурно-спортивных организаций,

принявших участие в опросах

Служебный статус Муж Жен Высшее СПО Среднее СПО Нет базового СПО Стаж (лет) На рабоч. месте Стаж (лет) Работы в сфере ФКС

Руководитель РайУгор. 18 2 12 3 5 16,5 25

Оргработнк рай/гор. орг-ции 19 24 21 12 10 9 13

Работник УДО СН 11 18 22 5 2 14 16

Работники первичного уровня (инструкторы, методисты и др.) 23 8 9 12 10 8,5 13

Работники спорт-сооружений 5 3 2 18 23

Примечание: УДО СН - учреждение дополнительного образования спортивной направленности (ДЮСШ, ДЮКФП и т.п.). СПО - специальное профессиональное (физкультурное) образование. Стаж - среднестатистические данные по группе.

Опрос выявил, что от специалиста среднего уровня по спортивному

менеджменту в некоммерческой физкультурно-спортивной организации ныне

требуются конкретные профессиональные знания, такие как:

• законодательные и нормативные правовые акты, методические материалы, касающиеся вопросов труда и социального развития (120 ответов - 94,5%);

• постановления, распоряжения, приказы, другие руководящие и нормативные документы органов управления (100%);

• основы экономики и предпринимательства (57 чел, 45%);

• научные основы организации труда и управления (120 чел. - 94,5%);

• правила и нормы охраны труда (64 чел - 50%);

• порядок ведения табельного учета (33 чел. - 26%);

• основы информатики и компьютерной техники (96 чел. - 75,6%);

• порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирования трудовых споров, трудовое законодательство (100%);

• современные теории управления персоналом, его мотивирования и стимулирования (120 чел. — 94,5%);

• социологию и психологию труда (113 чел. - 89%) и др.

Было выявлено, что на менеджера в ранге руководителя (директора)

организации возлагаются функции:

• общее руководство управлением персоналом организации (100%);

• обеспечение хозяйственного обслуживания и надлежащего состояния в соответствии с правилами и нормами производственной санитарии и противопожарной защиты зданий и помещений (100%);

• обеспечение отношений и связей организации с органами государственной власти, органами местного самоуправления, внешними организациями (100%);

• формирование политики управления кадрами организации с разработкой мероприятий по ее реализации (100%);

• принятие мер по обеспечению здоровых и безопасных условий труда на рабочих местах (92%) и др.

Респонденты указали, что для выполнения возложенных на него функций менеджер в должности исполнительного (технического) директора обязан:

• организовывать управление формированием, использованием и развитием персонала на основе максимальной реализации трудового потенциала каждого работника;

• возглавлять работу по формированию кадровой политики, по определению основных направлений этой политики в соответствии со стратегией развития организации и мер по ее реализации;

• принимать участие в разработке бизнес-планов предприятия в части обеспечения его трудовыми ресурсами;

• выполнять работу, связанную с получением лицензий, необходимых для уставной деятельности организации, оформлением необходимой документации, получением различного рода разрешений и свидетельств в органах государственной власти, органах местного самоуправления, министерствах и ведомствах и т.д.

Анализ ответов физкультурно-спортивных менеджеров-участников конкретных социологических опросов показал, что в ряду основных организационно-педагогических аспектах образовательной подготовки действующих работников физкультурно-спортивных организаций следующие:

> Заказ (содержание образования) — ориентированность на рабочие места, их функции и профессиограммы. Должны учитываться конкретные должностные обязанности, функции работников.

> Направленность образовательной подготовки - обеспечение оптимальной адаптации к рабочим местам и профессиональной карьере. Всем специалистам физической культуры и спорта, в первую очередь работникам организационного управления, необходимы соответствующие профессиональные знания и умения.

> Ориентированность, на практику. Одним из основных организационно-педагогических аспектов повышения уровня профессиональной подготовленности работников среднего и первичного уровня

физкулътурно-спортивного движения является практическая деятельность.

Для работников физкультурно-спортивных организаций, уже находящихся на рабочих местах и выполняющих конкретную практическую работу целесообразно на образовательных курсах (семинарах, школах, «мастер-классах» и т.п.) ограничивать учебный материал изложением технологии именно тех функций и мероприятий, которые выполняет работник в соответствии со своими должностными обязанностями (100% пожеланий респондентов).

По данным опроса можно заключить, что в инновационной системе информационно-образовательного и консалтингового обеспечения подготовки спортивных менеджеров первичного и среднего уровней незаменимы бизнес-проекты - учебные и на заказ, которые составляют опорный блок краткосрочной курсовой подготовки специалистов спортивного менеджмента (по аналогии с зарубежными организационно-педагогическими

дидактическими проектами ПИП - программами интенсивной подготовки).

Опрос учащихся (221 чел.) образовательных учреждений, входящих в Университетский комплекс МГАФК и 89 юных спортсменов - участников юношеского первенства России по баскетболу, в организации которого принимал участие диссертант, выявил желание большинства (>85%) молодых людей и подростков, приобщенных к регулярным занятиям спортом, ознакомиться с основами спортивного менеджмента. Значительная часть из них (18%) выразила намерение получить широкие сведения о спортивном менеджменте, что, по мнению этих респондентов, помогло бы в их профессиональной ориентации.

Особенно отчетливо это нашло подтверждение в отношении 62 учащихся училищ олимпийского резерва (гг, Бронницы и Щежово, 2002), где по запросам администрации учреждений были проведены краткосрочные лекционные курсы по основам спортивного менеджмента.

Лекции систематически посещали более 70% юных спортсменов. Все высказали желание продолжить ознакомление с основами спортивного

менеджмента, а некоторые (около 15%) выразили предположение о необходимости профессионального образования в сфере спортивного менеджмента.

Эти факты подкрепляют выдвинутое нами положение о целесообразности и положительном организационно-педагогическом эффекте организации довузовской образовательной подготовки юных спортсменов по профилю спортивного менеджмента.

Ознакомление с теоретическими основами и правилами менеджмента, с организацией управления, экономических и нормативно-правовых отношений в сфере избранного вида спорта повышает заинтересованность юных спортсменов в избранной деятельности, а также активность и целеустремленность в спортивной практике. Об этом высказали мнение почти все (>90%) опрошенные воспитанники спортивных образовательных учреждений.

Аналогичную ситуацию показали опросы 46 студентов четвертого курса МГАФК, изучавших дисциплину «Менеджмент в физической культуре и спорте» (2002 г.). Эти студенты обучались специализации по различным видам спорта (баскетбол, волейбол, гимнастика, мини-футбол, легкая атлетика), но, ознакомившись с основами менеджмента в сфере физической кулыуры и спорта, заинтересовались (43 чел., 94%) возможностью прослушать дополнительные краткосрочные курсы по организационной технологии менеджмента. Это, по мнению опрошенных, помогло бы им в профессиональной практической деятельности после окончания вуза.

Активная ориентированность на практическую организационную работу преобладает у студентов, специализирующихся по спортивному менеджменту. Все студенты специализации выразили убеждение, что необходима довузовская курсовая подготовка по спортивному менеджменту, а теоретическое обучение в вузе целесообразно постоянно сочетать с учебно-производственной практикой в организациях, которые реально осуществляют или обеспечивают физкулътурно-спортивные услуги, а также изготовление и продажу соответствующих товаров.

Установлено, что за период обучения в вузе у студентов специализации «Спортивный менеджмент» после прохождения ими учебно-производственных практик в разных физкультурно-спортивных организациях (от спортивного коллектива до национального олимпийского комитета) возрастает уверенность в правильности выбора профессии и желание учиться.

Мнение (по данным опроса студентов и выпускников академии) о правильности выбора профессии у старшекурсников возрастает на 30%, а желание (по самооценке) совершенствовать профессиональные знания и умения за время обучения в вузе возрастает на 70 — 75%. В частности это проявляется в том, что значительная часть выпускников специализации стремится и поступает в аспирантуру (в среднем 12 - 18%), получает (в среднем 10 - 15%) второе образование, дополняющее базовое (экономическое, юридическое, лингвистическое).

Ориентировочные данные опроса студентов и выпускников других специализаций показывают, что активное стремление к повышению профессионального образования у менеджеров в 2,5 - 3 раза выше, нежели у представителей других специализаций (кроме выпускников, работающих в сфере лечебной и адаптивной физической культуры, у которых также отмечается стремление повышать квалификацию).

Ключевым моментом в этом процессе является рациональное соотношение практических и теоретических занятий с использованием эффективно действующих учебно-производственных практик и создание учебно-производственных структур в условиях вуза (типа студенческого конструкторского бюро, службы обеспечения конкретных мероприятий и разработки тем по требованиям заказчика и т.п.).

Организационно-педагогические принципы учебно-практической деятельности слушателей курсов: а) интеграция и дифференциация включенности студента (обучаемого) в различные виды деятельности, что формирует общие профессиональные знания и последующий выбор узконаправленного вида деятельности в соответствии с конкретными функциями реально занимаемой должности; б) преемственность,

непрерывности и последовательности, что предусматривает и обеспечивает реализацию деятельности на основе иерархии должностей и профессиональных видов труда; в) самостоятельность принятия решений и деятельности на рабочем месте при методическом и деловом взаимодействии с администрацией и преподавателями учебных курсов.

Соблюдение этих принципов в процессе профессиональной подготовки, как показывает опыт Межрегиональной «Лиги американского футбола» (1996 2002 гг.) и общества с ограниченной ответственностью «Спорт Менеджмент Груп» (2001 - 2002 гг.), где молодые специалисты принимали участие в организации и проведении всероссийских мероприятий по детско-юношескому баскетболу (1999 - 2002 гг.), Детской Лиги американского футбола (1997 -2001 гг.) и т. п., обеспечивает эффективную профессиональную адаптацию молодых специалистов спортивного менеджмента.

Опрос студентов специализации «Спортивный менеджмент» (2 курс — 8 чел.; 3 курс - 9 чел.; 4 курс - 8 чел.; всего - 25 чел.), старшекурсников-выпускников других специализаций (всего 67 чел.), а также 32 учащихся Новомосковского колледжа выявил следующее мнение.

Идею вневузовской подготовки по спортивному менеджменту, предшествующей поступлению в вуз, поддержали все опрошенные -100%.

Основные соображения и предложения об организации и информационном наполнении курсов довузовской подготовки наиболее часто сводились к тому, что:

• Довузовская подготовка должна сочетать в себе как теоретические, так и практические занятия. Помимо семинаров и лекций обучаемые должны пройти практику в организациях для сопоставления полученных знаний с реальностью.

• Довузовскую подготовку спортивных менеджеров следует организовать на добровольной основе, по желанию самих обучаемых.

• Лекции и семинарские занятия по освоению теоретических основ управления надлежит дополнять беседами и консультациями, на которых будут

разбираться вопросы, касающиеся управления, рассматриваться реальные проблемы управления в реальных ситуациях.

• Необходимо создание курсов, на которых рассказывалась не только теория, но и реальная жизнь, практика, нужна передача опыта.

• На семинарах изучать примеры общения старших руководителей (тренеров) со своими спортсменами (социально-психологические и социопедагогические основы общения и служебного межличностного взаимодействия).

• К проведению курсов следует наряду с преподавателями вуза привлекать специалистов-руководителей оперативных, то есть реально действующих организаций

• Для слушателей курсов предусматривается направление на практику в какую-либо действующую организацию, предприятие.

• Следует дать возможность учащимся попробовать себя в роли капитана команды, оперативного руководителя коллектива. Например, провести тренировку или организовать какое-либо мероприятие, сначала на местном уровне, если получится - организовывать мероприятие на более высоком уровне.

• На семинарах должна быть организована продажа литературы по предмету (и соответственно разработка и издание такой литературы).

• Организовать на базе институтов, колледжей курсы по менеджменту для школьников 10-11 классов.

• В спортивных школах для прошедших курс менеджмента разрешить работу на должности младших менеджеров в спортивных организациях.

• Необходим итоговый семинар с проверкой знаний и выдачей сертификата.

Для удовлетворения растущих потребностей физкультурно-спортивного движения страны в информационно-образовательном и консалтинговом обеспечении работников менеджмента для университетского комплекса «Московская государственная академия физической культуры» специалистами академии и ООО «Спорт Менеджмент Груп» разработан инновационный проект.

Этот проект включает осуществление требуемых информационно-образовательных и консультационных (консалтинговых) услуг всем желающим на организационно-педагогических условиях вневузовской подготовки - в форме краткосрочных (от 8 до 32 часов) и проблемно-тематических курсов, семинаров, школ.

Учебные планы и программы в базовом объеме обеспечиваются структурными подразделениями академии. Организационно-управленческие функции и связи с потребителями осуществляет «Спорт Менеджмент Груп».

Структурная организационно-педагогическая модель профессиональной подготовки функционеров физкультурно-спортивного движения, а также воспитанников детско-юношеских учреждений дополнительного образования спортивной направленности (спортивных школ, УОР и т.п.) представлена в схемах 1,2,3.

Связь вневузовской подготовки с ВУЗом

Организация и содержание учебно-методической вневузовской подготовки работников спортивного менеджмента

Схема 3

Связь организационно-педагогических дидактических условий и структурных форм в образовательном процессе подготовки спортивных менеджеров (при непрерывном

образовании)

КХС - квалификационная характеристика специалиста ИСХ - исходный уровень специальной (спорт-менеджмент) подготовленности

выводы

1. В связи с радикальными преобразованиями в социально-экономических и социокультурной сферах жизнедеятельности общества происходят изменения в развитии и функционировании системы физической культуры и спорта. В физкультурно-спортивном движении возникает и расширяется новое направление деятельности - спортивный менеджмент. Осуществлять функции менеджмента в современных условиях успешно могут лица, получившие специальную образовательную (в том числе дополнительную) подготовку и переподготовку.

Большинство работников, занимающих различные рабочие места в физкультурно-спортивных организациях, не имеют профессиональной подготовки менеджеров в сфере физической культуры и спорта. Создание организационно-педагогических условий повышения компетентности физкультурно-спортивных работников системы управления - объективная необходимость.

2. В ходе исследования выявлены должностные и функциональные обязанности работников физкультурно-спортивных организаций на их рабочих местах. При анализе должностных и функциональных обязанностей работников бюджетных, общественных и частных физкультурно-спортивных организаций (директор и его заместители, особенно исполнительный и технический директор, менеджер организации, а также старший тренер-преподаватель, инструктор-методист, педагог-организатор и др.) выявлено, что у всех в их деятельности большой объем занимают собственно функции спортивного менеджмента. Сюда входят организация и регулирование труда, участие в разработке бизнес-планов, подготовка и проведение различных мероприятий, осуществление правовых основ, соблюдение установленных норм и правил охраны труда, составление разнообразной документации и т.д.

Опросы 128 руководителей и организационно-управленческих работников (1999 - 2003 гг.) показали, что основные затраты рабочего времени (>80%) посвящены решению текущих организационно-управленческих вопросов и финансово-хозяйственной деятельности. Абсолютное большинство

опрошенных (>92%) выразили потребность в повышении своей образовательной профессиональной подготовленности.

Более 75% опрошенных выразили мнение, что в первую очередь требуются конкретные профессиональные знания, такие как: - законодательные и нормативные акты, методические материалы, касающиеся вопросов труда и < социального развития; - научные основы организации труда и управления; -теории управления персоналом, его мотивирования и стимулирования; - , порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирования трудовых споров и др.

3. Изучение организационно-педагогических форм подготовки менеджеров за рубежом выявило, что в этом важное место занимают система блоков учебных дисциплин, оцениваемых в кредитах - условных единицах затрат времени на учебную дисциплину для учета нагрузки студентов и перевода кредитов из одного учебного заведения в другой, где эти кредиты засчитываются и дают основание для продолжения образования и получения диплома. Это дает возможность сопоставлять учебные программы в разных странах и расширять образовательное пространство профессиональной подготовки менеджеров.

Помимо академической системы высшего образования существует система профессионального образования с годичными и двухгодичными программами обучения. При большинстве университетов созданы бизнес-школы, которые практически ориентированы на конкретные компании и целенаправленно готовят нужных для компаний специалистов.

Кроме того, для создания организационно-педагогических условий ускоренного обучения кадров спортивного менеджмента разработаны и осуществляются программы интенсивной подготовки (сокращенно ПИП). Цель •

и смысл ПИП заключены в том, чтобы дать тренерам, инструкторам, менеджерам начальные знания по организации местных спортивно- , оздоровительных и массовых физкультурных мероприятий, по управлению реализацией местных программ развития спорта. Учебные планы ПИП предусматривают овладение на семинарах, краткосрочных лагерных сборах, курсах конкретными умениями за 8 - 16 часов.

Организационно-педагогические условия ПИП предусматривают индивидуальный подход при подготовке спортивных менеджеров путем использования разнообразных информационно-образовательных материалов, применения дистанционного обучения, консультаций преподавателей дистанционного обучения, с выполнением итогового аттестационного теста.

4. Для разработки структурной модели организационно-педагогических условий профессиональной подготовки работников физкулыурно-спортивных организаций проведен мониторинг (1999 - 2003 гг.) функционеров физкультурно-спортивного движения, а также воспитанников детско-юношеских учреждений дополнительного образования спортивной направленности (спортивных школ, УОР и т.п.). Мнение большинства из 437 респондентов, состоит в том, что для освоения профессии спортивного менеджера обучения только в вузе мало.

Опрос выявил мнение абсолютного большинства респондентов о необходимости довузовской подготовки к специализации «Спортивный •менеджмент».

Установлено, что поступающие в вуз: на специализацию «Спортивный менеджмент» абитуриенты имеют недостаточное представление о деятельности менеджера.

Среди поступающих на специализацию на дневное обучение в 2001 и 2002 гг. имели представление о менеджменте - 14%, практический опыт - 0. Среди заочников имели представление о специальности - 46%, практический опыт — 36%. Для сравнения: все абитуриенты, поступающие на специализации по видам спорта, имели многолетний опыт, достаточно высокую квалификацию и накопленные знания по виду спорта.

Опрос участников юношеского первенства России по баскетболу выявил желание многих (более 85%) молодых людей, приобщенных к спорту, ознакомиться с основами спортивного менеджмента. Значительная часть из них (18%) выразила намерение получить широкие сведения о спортивном менеджменте, что помогло бы в их профессиональной ориентации.

Среди учащихся училищ олимпийского резерва (гг. Бронницы. Щелково, 2002) почти 70% прослушали краткосрочные лекционные курсы по основам спортивного менеджмента. Все высказали желание продолжить ознакомление с основами спортивного менеджмента, а некоторые (около 18%) выразили намерение получить профессиональное образование спортивного менеджера.

Почти все (93%) одобрили многоуровневую структурную организационно-педагогическую модель профессиональной подготовки спортивных менеджеров, которая включает довузовские информационно-образовательные семинары по спортивному менеджменту воспитанников детско-юношеских спортивных учреждений, краткосрочные тематические семинары-школы, а также курсы повышения квалификации работников физкулыурно-спортивных организаций.

5. Основное организационно-педагогическое условие оптимизации профессиональной подготовки спортивного менеджера - ориентированность образования на рабочие места, их профессиограммы. Практическая направленность образовательной подготовки служит обеспечению оптимальной адаптации к рабочим местам и профессиональной карьере.

Проведенные в 2001 - 2003 гг. краткосрочные курсы повышения квалификации работников физкулыурно-спортивных организаций, выполняющих организационно-управленческие функции на рабочих местах, показали, что наибольший интерес слушателей, привлекает разработка конкретных бизнес-планов, анализ конкретных деловых ситуаций и семинары с деловыми играми.

В соответствии с этим все слушатели (100% респондентов) выразили пожелание сосредоточить учебный материал семинаров и курсов повышения квалификации на изложении технологии именно тех функций и мероприятий, которые выполняет работник по своим служебным обязанностям.

6. Целесообразно в высших учебных заведениях, реализующих принципы развития «Университетского округа», создавать на их основе учебные производственные базы по оказанию организационно-педагогических,

информационно-образовательных, консультационных и практических организационных услуг спортивного менеджмента заинтересованным юридическим и физическим лицам, по образовательной курсовой подготовке работников физкультурно-спортивного движения, а также по ознакомлению детско-юношеских спортивных учреждений с основами спортивного менеджмента с применением средств и методов дистанционного обучения по определенным образовательным тематическим курсам, семинарам, производственным темам и т.п.

Список трудов, опубликованных по теме диссертации

1. Какузин В.А., Баженов A.A. Организационно-педагогические аспекты совершенствования менеджмента спортивной организации / Материалы научной конференции традиционного VIII круглого стола. МГАФК. 2002,-С 251-258.

2. Баженов A.A., Баженов А.Е., Какузин В.А. Вневузовское образование как форма подготовки спортивных менеджеров // «Духовное и физическое воспитание подрастающего поколения на основе национальных и культурных традиций». Материалы 1 Всероссийской научно-практической конференции Выпуск 1. Малаховка 2002.-С 142-145.

3. Баженов A.A., Баженов А.Е., Какузин В.А. Перспективный проект вневузовской подготовки спортивных менеджеров // «Духовное и физическое воспитание подрастающего поколения на основе национальных и культурных традиций». Материалы 1 Всероссийской научно-практической конференции Выпуск 1. МГАФК 2002.-С 145-147.

4. Баженов A.A., Баженов А.Е., Какузин В.А. Тенденции и опыт вневузовской подготовки спортивных менеджеров нижнего уровня за рубежом // «Духовное и физическое воспитание подрастающего поколения на основе национальных и культурных традиций». Материалы 1 Всероссийской научно-практической конференции Выпуск 1. МГАФК 2002.-С 147-152.

Баженов А.А., Баженов А.Е., Какузин В.А. Инновационные организационно-педагогические условия подготовки спортивных менеджеров /Учебное пособие. МГАФК 2002.-98 с.

Баженов А.А. Совершенствование менеджмента юношеского спорта // 11 Международный форум «Молодежь-Наука-Олимпизм» г. Москва. 15-18 июня 2002. Материалы конференции «Юношеский спорт XXI века». -С. 3741.

Подписано в печать 28.05.2003. Формат 60x90 1/16. Печать цифровая. Бумага "Performer". Печ. л. 1,75. Тираж 100 экз. Заказ 2031.

Отпечатано в ФГУП «Производственно-издательский комбинат ВИНИТИ», 140010, г. Люберцы Московской обл., Октябрьский пр-т; 403. Тел. 554-21-86

de 108 1$

io8i¿

»

»

«

Содержание диссертации автор научной статьи: кандидата педагогических наук, Баженов, Алексей Алексеевич, 2003 год

Введение

Глава 1. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ

АСПЕКТЫ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ

1.1. Теоретико-методологические аспекты исследования

1.2. Основные характеристики отечественной системы 23 образования

1.3. Организационно-педагогические формы подготовки 31 менеджеров за рубежом

Глава 2. ОБРАЗОВАТЕЛЬНАЯ СИСТЕМА ПОДГОТОВКИ

СПОРТИВНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ

2.1. Основные этапы становления отечественной системы 65 подготовки спортивных менеджеров

2.2. Особенности организационно-педагогических условий 74 подготовки спортивных менеджеров

Глава 3. ИННОВАЦИОННЫЕ ОРГАНИЗАЦИОННО

ПЕДАГОГИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ПОДГОТОВКИ СПОРТИВНЫХ МЕНЕДЖЕРОВ

3.1. Организационно-педагогические особенности 91 подготовки спортивных менеджеров в соответствии с профессиограммой

3.2. Малые формы подготовки спортивных менеджеров 112 Выводы 135 Литература

Введение диссертации по педагогике, на тему "Организационно-педагогические аспекты подготовки спортивных менеджеров"

Радикальные преобразования в экономической, социальной, политической, культурной сферах страны прямо и косвенно влияют на развитие и функционирование социально-экономической системы физической культуры и спорта (С.Г. Сейранов, 1995). В стране появляются работники нового направления деятельности - спортивного менеджмента.

Перестройка системы экономической и социальной сферы с учетом рыночных отношений сказывается в положении и деятельности физкультурно-спортивных организаций. Действуя в условиях смешанной экономики и либерализации социальных отношений, физкультурно-спортивные организации заинтересованы сформировать у себя такую систему менеджмента, которая обеспечивает высокую эффективность деятельности, возможности развития, устойчивое положение на рынке.

Самостоятельность физкультурно-спортивной организации в условиях рынка приводит к усложнению характера выполняемых организационно-управленческих работ, к интенсификации и увеличению объема деятельности руководящего персонала как непосредственно внутри организации, так и во внешней среде.

В последнее десятилетие изменилась вся система управления физической культурой и спортом (В В. Кузин, 1993, 1997; С.Г. Сейранов, 1995, 1997; С.И. Гуськов, 2000 и др.). Менеджмент в наилучшей мере соответствует создавшимся социально-экономическим условиям, в которых оказалось отечественное физкультурное движение, его организационные структуры (В.А. Какузин, 1998).

Внедрение и развитие многих новых для современного отечественного физкультурно-спортивного движения видов спорта, новых услуг и иных специальных продуктов происходит в соответствии с закономерностями, а также современными тенденциями предпринимательской деятельности в рыночных условиях. Изучение, анализ и критический творческий отбор прогрессивного опыта и лучшей организационно-управленческой предпринимательской и организационно-педагогической технологии, свойственных успешным предприятиям всех организационно-правовых форм, необходимы для инновационных мероприятий в сфере спорта.

Осуществлять функции менеджмента в современных условиях с наибольшим успехом могут лица, получившие специальную профессиональную (в том числе дополнительную) подготовку и переподготовку.

Специальная подготовка к деятельности в сфере физкультурно-спортивного менеджмента необходима для дальнейшего развития и функционирования физкультурно-спортивных организаций.

Без исследования множества факторов - социальных, экономических, правовых, психических, социопедагогических, демографических и др. -невозможно разработать структурно-функциональную систему обеспечения деловых успехов физкультурно-спортивной организации, определить организационно-педагогические условия, существенно влияющие на инновационные преобразования организации, ее адаптации к современным динамично меняющимся условиям жизнедеятельности общества.

Инновационная для отечественного физкультурно-спортивного движения деятельность менеджмента и маркетинга требует специальных знаний, умений и серьезной профессиональной подготовки специалистов для работы во всех физкультурно-спортивных организациях страны, которые сами выбирают для себя юридическую и организационную форму, которая позволяет успешно вести предпринимательскую деятельность (ООО, ЗАО, ОАО, фирмы, клубы и т.д.).

Исследованию организационно-педагогических аспектов подготовки специалистов отечественного физкультурно-спортивного менеджмента посвящена настоящая работа.

Изучение организационно-педагогических аспектов подготовки спортивных менеджеров проводилось в соответствии с одной из общих тем научно-исследовательских разработок кафедры управления, экономики и истории Московской государственной академии физической культуры (МГАФК) и явилось компонентом разработок по совершенствованию профессиональной подготовки менеджеров физкультурно-спортивных организаций.

Работники физкультурно-спортивных организаций в своем большинстве не имеют профессиональной подготовленности к ведению спортивного бизнеса, не владеют знаниями технологии предпринимательства. Недостаточная профессиональная компетентность организационно-управленческих работников - реальная актуальная проблема.

Пути решения проблемы (58, 69, 91, 149 и др.) видятся в разработке и' осуществлении на практике организационно-педагогических мер, способных обеспечить нормализацию организационно-управленческой деятельности в отечественных физкультурно-спортивных организациях разных региональных и локальных уровней.

Настоящее исследование в ряду основных организационно-педагогических проблем (А.Д. Ботвинников, 1981; В.И. Загвязинский, 1981; А.Я. Найн, 1996; A.M. Новиков, 1994; М.Н. Скаткин, 1987 и др.) включало. выявление и поиск данных, определяющих процесс подготовки организационно-управленческого персонала физкультурно-спортивных организаций; изучение организационно-педагогических аспектов и определение соответствующих дидактических методов преподавания, изучения и усвоения знаний в сфере спортивного менеджмента; определение основных организационно-педагогических условий, в том числе форм, обеспечивающих необходимую и достаточную » б вневузовскую профессиональную подготовку персонала физкультурно-спортивных организаций, связанных с деятельностью менеджмента.

Организационно-педагогические аспекты это объективные и субъективные факторы, которые определяют содержание и порядок деятельности человека в конкретных постоянных условиях существования системы, объединяющей совокупность людей для совместных действий (В.И. Жолдак и С.Г. Сейранов, 2002).

Такие условия дают человеку четкое представление о своих правах и обязанностях, о планах организации, о системе контроля за выполнением работы и т.п.

Частный случай организационно-педагогических аспектов профессиональной подготовки специалистов менеджмента в сфере физической культуры и спорта представляет соответствующая дидактическая система, учебно-методический комплекс и структурные формы осуществления образовательного процесса. На таких аспектах было сосредоточено внимание в настоящем исследовании.

Этим определена актуальность работы.

Объект исследования: Профессиональная образовательная подготовка работников менеджмента в сфере физической культуры и спорта.

Предмет исследования - организационно-педагогические аспекты профессионально ориентированной подготовки работников менеджмента в сфере физической культуры и спорта (спортивного менеджмента). Спортивный менеджмент - это выражение используется в контексте работы для обозначения организационно-управленческой деятельности в физкультурно-спортивных организациях.

Гипотеза. Главная идея решения поставленных проблем, как связь между настоящими и будущими знаниями, состоит в предположении, что процесс и содержание подготовки спортивного менеджера органично связаны с реальными потребностями физкультурно-спортивного движения, которые во многом предопределяют организационно-педагогическую систему профессионального образования, и что эффективность образовательной подготовки специалиста может быть повышена путем выполнения конкретных организационно-педагогических аспектов.

Рабочая гипотеза. Решающим фактором подъема качества управления физкультурно-спортивными организациями в современных социально-экономических условиях Российской Федерации является осуществление специализированной профессиональной подготовки персонала физкультурно-спортивного менеджмента.

В первую очередь для этого необходимо создание организационно-педагогических аспектов, обеспечивающих соответствующую подготовку уже действующих кадров путем оперативного (срочного, курсового, семинарского) обучения, повышения квалификации и переподготовки с применением малых организационно-педагогических форм обучения.

Цель: Оптимизация организационно-педагогической системы краткосрочной профессиональной подготовки спортивных менеджеров первичного и среднего звеньев физкультурно-спортивного движения.

Задачи:

1. Выявить должностные и функциональные обязанности работников физкультурно-спортивных организаций на различных рабочих местах.

2. Изучить организационно-педагогические формы подготовки менеджеров за рубежом.

3. Разработать структурную модель организационно-педагогических аспектов профессиональной подготовки функционеров физкультурно-спортивного движения, а также воспитанников детско-юношеских учреждений дополнительного образования спортивной направленности (спортивных школ, училищ олимпийского резерва и т.п.) на краткосрочных курсах спортивного менеджмента с применением малых форм обучения.

Методы: - педагогическое и социологическое наблюдение во время учебного процесса и учебно-производственной практики в различных физкультурно-спортивных организациях, включая Мособлспорткомитет и

ОКР; педагогический наблюдение по проведению краткосрочных образовательных курсов по спортивному менеджменту среди спортивных менеджеров первичного и среднего звена физкультурно-спортивных организаций, а также для учащихся учреждений дополнительного образования спортивной направленности (Училища олимпийского резерва Подмосковья); изучение отечественной и зарубежной литературы и документальных источников, конкретные социологические исследования -опросы (анкетирование, беседы), обсуждение материалов и результатов исследования со специалистами и общественностью, метод построения графических схем проектных структур малых форм вневузовской подготовки спортивных менеджеров, метод включенного наблюдения и др.

Научная новизна исследования. Нами показано, что решающим фактором подъема качества управления физкультурно-спортивными организациями в современных социально-экономических условиях Российской Федерации является осуществление специализированной профессиональной подготовки персонала физкулътурно-спортивного менеджмента. Исследовательский материал подтверждает, что для этого необходимо создание организационно-педагогических аспектов, обеспечивающих соответствующую подготовку уже действующих кадров путем оперативного (срочного, курсового, семинарского) обучения, повышения квалификации и переподготовки с применением малых организационно-педагогических форм обучения.

Практическая значимость работы состоит в доказательстве необходимости профессиональной подготовленности работников, занимающихся организационно-управленческой деятельностью в физкультурных и спортивных организациях, клубах, командах, которую целесообразно и возможно повышать с применением организационно-педагогической системы образовательных краткосрочных курсов, имеющих конкретное проблемно-тематическое содержание. А также в доказательстве того, что эффективную и оперативно реализуемую организационнопедагогическую форму подготовки спортивных менеджеров представляют собой малые формы образования, такие как образовательные курсы обучения воспитанников детско-юношеских учреждений дополнительного образования спортивной направленности.

Организация исследования имеет системно-комплексный характер. Исследование проводилось в 1999 - 2003 гг. поэтапно, на разных объектах, действующих в Университетском округе МГАФК - образовательных учреждениях и физкультурно-спортивных организациях Подмосковья, Воронежской и Тульской областей среди студентов и слушателей курсов повышения квалификации МГАФК, студентов Воронежского ГИФК и учащихся. Новомосковского колледжа физической культуры и спорта, а также учащихся Бронницкого и Щелковского училищ олимпийского резерва, детско-юношеских спортивных школ в Малаховке и в городах Люберцы, Бронницы, Жуковский. Кроме того, проводился опрос учащихся спортивных школ и участников соревнований детско-юношеской Лиги баскетбола России в Самаре, Екатеринбурге, Саратове, Москве.

Общее количество участников обследований и респондентов конкретных социологических опросов составило 437 человек.

Положения, выносимые на защиту:

1. Модель организационно-педагогической системы образовательных краткосрочных курсов, имеющих конкретное проблемно-тематическое содержание, повышает уровень профессиональной подготовленности работников, занимающихся организационно-управленческой деятельностью в физкультурных и спортивных организациях, клубах, командах.

2. Эффективной и оперативно реализуемой организационно-педагогической формой подготовки спортивных менеджеров являются малые вневузовские образовательные курсы обучения воспитанников детско-юношеских учреждений дополнительного образования спортивной направленности.

Заключение диссертации научная статья по теме "Теория и методика физического воспитания, спортивной тренировки, оздоровительной и адаптивной физической культуры"

ВЫВОДЫ

1. В связи с радикальными преобразованиями в социально-экономических и социокультурной сферах жизнедеятельности общества происходят изменения в развитии и функционировании системы физической культуры и спорта. В физкультурно-спортивном движении возникает и расширяется новое направление деятельности - спортивный менеджмент. Осуществлять функции менеджмента в современных условиях успешно могут лица, получившие специальную образовательную (в том числе дополнительную) подготовку и переподготовку.

Большинство работников, занимающих различные рабочие места в физкультурно-спортивных организациях, не имеют профессиональной подготовки менеджеров в сфере физической культуры и спорта. Создание организационно-педагогических условий повышения компетентности физкультурно-спортивных работников системы управления - объективная необходимость.

2. В ходе исследования выявлены должностные и функциональные обязанности работников физкультурно-спортивных организаций на их рабочих местах. При анализе должностных и функциональных обязанностей работников бюджетных, общественных и частных физкультурно-спортивных организаций (директор и его заместители, особенно исполнительный и технический директор, менеджер организации, а также старший тренер-преподаватель, инструктор-методист, педагог-организатор и др.) выявлено, что у всех в их деятельности большой объем занимают собственно функции спортивного менеджмента. Сюда входят организация и регулирование труда, участие в разработке бизнес-планов, подготовка и проведение различных мероприятий, осуществление правовых основ, соблюдение установленных норм и правил охраны труда, составление разнообразной документации и т.д.

Опросы 128 руководителей и организационно-управленческих работников (1999 - 2003 гг.) показали, что основные затраты рабочего времени (>80%) посвящены решению текущих организационноуправленческих вопросов и финансово-хозяйственной деятельности. Абсолютное большинство опрошенных (>92%) выразили потребность в повышении своей образовательной профессиональной подготовленности.

Более 75% опрошенных выразили мнение, что в первую очередь требуются конкретные профессиональные знания, такие как: законодательные и нормативные акты, методические материалы, касающиеся вопросов труда и социального развития; - научные основы организации труда и управления; - теории управления персоналом, его мотивирования и стимулирования; - порядок заключения трудовых договоров, тарифных соглашений и регулирования трудовых споров и др.

3. Изучение организационно-педагогических форм подготовки менеджеров за рубежом выявило, что в этом важное место занимают система блоков учебных дисциплин, оцениваемых в кредитах - условных единицах затрат времени на учебную дисциплину для учета нагрузки студентов и перевода кредитов из одного учебного заведения в другой, где эти кредиты засчитываются и дают основание для продолжения образования и получения диплома. Это дает возможность сопоставлять учебные программы в разных странах и расширять образовательное пространство профессиональной подготовки менеджеров.

Помимо академической системы высшего образования существует система профессионального образования с годичными и двухгодичными программами обучения. При большинстве университетов созданы бизнес-школы, которые практически ориентированы на конкретные компании и целенаправленно готовят нужных для компаний специалистов.

Кроме того, для создания организационно-педагогических условий ускоренного обучения кадров спортивного менеджмента разработаны и осуществляются программы интенсивной подготовки (сокращенно ПИП). Цель и смысл ПИП заключены в том, чтобы дать тренерам, инструкторам, менеджерам начальные знания по организации местных спортивно-оздоровительных и массовых физкультурных мероприятий, по управлению реализацией местных программ развития спорта. Учебные планы ПИП предусматривают овладение на семинарах, краткосрочных лагерных сборах, курсах конкретными умениями за 8 - 16 часов.

Организационно-педагогические условия ПИП предусматривают индивидуальный подход при подготовке спортивных менеджеров путем использования разнообразных информационно-образовательных материалов, применения дистанционного обучения, консультаций преподавателей дистанционного обучения, с выполнением итогового аттестационного теста.

4. Для разработки структурной модели организационно-педагогических условий . профессиональной подготовки работников физкультурно-спортивных организаций проведен мониторинг (1999 - 2003 гг.) функционеров физкультурно-спортивного движения, а также воспитанников детско-юношеских учреждений дополнительного образования спортивной направленности (спортивных школ, УОР и т.п.). Мнение большинства из 437 респондентов, состоит в том, что для освоения профессии спортивного менеджера обучения только в вузе мало.

Опрос выявил мнение абсолютного большинства респондентов о необходимости довузовской подготовки к специализации «Спортивный менеджмент».

Установлено, что поступающие в вуз: на специализацию «Спортивный менеджмент» абитуриенты имеют недостаточное представление о деятельности менеджера.

Среди поступающих на специализацию на дневное обучение в 2001 и 2002 гг. имели представление о менеджменте - 14%, практический опыт - 0. Среди заочников имели представление о специальности - 46%, практический опыт - 36%. Для сравнения: все абитуриенты, поступающие на специализации по видам спорта, имели многолетний опыт, достаточно высокую квалификацию и накопленные знания по виду спорта.

Опрос участников юношеского первенства России по баскетболу выявил желание многих (более 85%) молодых людей, приобщенных к спорту, ознакомиться с основами спортивного менеджмента. Значительная часть из них (18%) выразила намерение получить широкие сведения о спортивном менеджменте, что помогло бы в их профессиональной ориентации.

Среди учащихся училищ олимпийского резерва (гг. Бронницы. Щелково, 2002) почти 70% прослушали краткосрочные лекционные курсы по основам спортивного менеджмента. Все высказали желание продолжить ознакомление с основами спортивного менеджмента, а некоторые (около 18%) выразили намерение получить профессиональное образование спортивного менеджера.

Почти все (93%) одобрили многоуровневую структурную организационно-педагогическую модель профессиональной подготовки спортивных менеджеров, которая включает довузовские информационно-образовательные семинары по спортивному менеджменту воспитанников детско-юношеских спортивных учреждений, краткосрочные тематические семинары-школы, а также курсы повышения квалификации работников физкультурно-спортивных организаций.

5. Основное организационно-педагогическое условие оптимизации профессиональной подготовки спортивного менеджера - ориентированность образования на рабочие места, их профессиограммы. Практическая направленность образовательной подготовки служит обеспечению оптимальной адаптации к рабочим местам и профессиональной карьере.

Проведенные в 2001 - 2003 гг. краткосрочные курсы повышения квалификации работников физкультурно-спортивных организаций, выполняющих организационно-управленческие функции на рабочих местах, показали, что наибольший интерес слушателей, привлекает разработка конкретных бизнес-планов, анализ конкретных деловых ситуаций и семинары с деловыми играми.

В соответствии с этим все слушатели (100% респондентов) выразили пожелание сосредоточить учебный материал семинаров и курсов повышения квалификации на изложении технологии именно тех функций и мероприятий, которые выполняет работник по своим служебным обязанностям.

6. Целесообразно в высших учебных заведениях, реализующих принципы развития «Университетского округа», создавать на их основе учебные производственные базы по оказанию организационно-педагогических, информационно-образовательных, консультационных и практических организационных услуг спортивного менеджмента заинтересованным юридическим и физическим лицам, по образовательной курсовой подготовке работников физкультурно-спортивного движения, а также по ознакомлению детско-юношеских спортивных учреждений с основами спортивного менеджмента с применением средств и методов дистанционного обучения по определенным образовательным тематическим курсам, семинарам, производственным темам и т.п.

Список литературы диссертации автор научной работы: кандидата педагогических наук, Баженов, Алексей Алексеевич, Малаховка

1. Аванесов, B.C. Методические указания по классификации методов активного обучения / B.C. Аванесов, В^И. Рыбальский и др.. - Киев: Педагогика, 1989. - 84 с.

2. Актуальные проблемы организации подготовки физкультурных кадров за рубежом, Сборн. науч. трудов. / Под ред. С.И. Змеева. Малаховка: МОГИФК, 1989. - 84 с.

3. Алексеев, Н.Г. Оргдеятельностная игра: возможности и области ее применения / Н.Г. Алексеев, Ю.В. Громыко, В.А. Золотник. // Вестник высшей школы. 1987. - № 7. - С. 30 - 35.

4. Анискин, Ю.П. Общий менеджмент: Учебник по общей теории менеджмента. / Ю.П. Анискин. М.: РМАТ, 1998. - 116 с.

5. Андреев, В.И. Интенсификация творческой деятельности студентов / В.И. Андреев, Г. Мильхорн. Казань: Изд-во казанского университета, 1990. - 195 с.

6. Байденко, В. И. Стандарты в непрерывном образовании: Современное состояние / В.И. Байденко. М.: Педагогика, 1998. - 176 с.

7. Бауэр, В.Г. Нормативно-правовые основы, регулирующие деятельность спортивных школ / В.Г. Бауэр, Е.П. Гончарова. В.Н. Панкратова. М.: Гос. комитет РФ по физической культуре и туризму, 1995. - 31 с.

8. Ю.Баринов, А.Я. Обучение топ-менеджеров: опыт российско-шведской программы «Развивай свою фирму» / А.Я. Баринов. // Бизнес-образование. 1998. - № 1. - С. 17 - 20.

9. П.Башкирова, М.М. Спортивно-оздоровительные клубы за рубежом/ М.М. Башкирова, С.И. Гуськов. М.: Физкультура и спорт, 1994. - 72 с.

10. Беляева, Н.И. Зарубежный опыт на службу перестройке советской высшей физкультурной школы / Н.И. Беляева. Л.Ф. Зуева. // Теория и практика физической культуры. - 1988. - № 2. - С. 63 - 64.

11. Н.Беспалько, В.П. Слагаемые педагогической технологии / В.П. Беспалько. М.: Педагогика, 1989. - 192 с.

12. Богданова, С.В. Внеаудиторная управленческо-экономическая подготовка студентов институтов физической культуры: Диссертация канд. пед. наук / С.В. Богданова. М., 1997. - 152 с.

13. Бочарова, В. Г. Социальная педагогика / В.Г. Бочарова. М.: Педагогика, 1994. - 187 с.

14. Бугров, Н.Н. Организационные основы массовой физической культуры: Учебное пособие / Н.Н. Бугров, В.И. Жолдак, В.А. Какузин. М.: МОГИФК, 1982. - 107 с.

15. Варданян, Г. Игровой метод развития творческого мышления при подго-товке специалистов в институтах физической культуры: Автореф. дисс. .канд.пед.наук / Г. Варданян. М., 1998. - 24 с.

16. Варлачев, Г.К. Организация работы с информацией в аппарате областного, краевого, АССР комитета по физической культуре и спорту и совета ДСО / Г.К. Варлачев : Автореф. дисс. канд. пед.наук. -Л., 1987. 19 с.

17. Вербицкий, А. А. Активное обучение в высшей школе: контекстный подход /А.А. Вербицкий. М.: Высшая школа, 1991. - 78 с.

18. Винник, В.А. Спортивная деятельность и проблемы физкультурного образования. Система подготовки и повышения квалификации кадров по физической культуре и спорту / В.А. Винник, В.А. Пономарчук,

19. H.У. Хайрутдинова. / Тезисы докладов Всесоюзной научной конференции. М.: ГЦОЛИФК, 1990. - С. 24 - 27.

20. Вилькин, Я.Р. Организация работы по массовой физической культуре и спорту: Учебное пособие / Я.Р. Вилькин, Т.М. Каневец. М.: Физкультура и спорт, 1985. - 176 с.

21. Виноградов, П.А. Основы физической культуры и здорового образа жизни: Учебное пособие / П.А. Виноградов, А.П. Душанин, В.И. Жолдак. М.: Советский спорт, 1996. - 592 с.

22. Виноградов, П.А. О современной концепции развития физической культуры и спорта / П.А. Виноградов / Современные проблемы и концепции развития физической культуры и спорта. Часть 1. -Челябинск: УрГАФК, 1997. С. 15 - 35.

23. Виноградов, П.А. Концепция массового развития спорта: Европейский опыт / П.А. Виноградов, Г.В. Дивина, В.И. Жолдак. / Современные проблемы и концепции развития физической культуры и спорта. Часть

24. Челябинск: УрГАФК, 1997. - С. 138 - 178.

25. Виханский, О.С. Менеджмент: Учебник / О.С. Виханский, А.И. Наумов. М.: Высшая школа, 1994. - 224 с.

26. Воспитательная работа студентов в процессе педагогической практики: Методические указания. / Сост. И.Н. Решетень Малаховка: МОГИФК, 1985. - 36 с.

27. Габай, Т.В. Учебная деятельность и ее средства / Т.В. Габай. М.: Издво Московского университета, 1988. 250 с.

28. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство длявысшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. М.: Мысль, 1996. 216 с.

29. Гуськов, С.И. Государство и спорт / С.И. Гуськов. М., 1996. - 176 с.

30. Галагян, А.И. Основные тенденции развития высшего образования в развитых зарубежных странах / А.И. Галагян, J1.H. Красюк, К.Н. Цейкович. М., 1998. - 238 с.

31. Георгиева, Т.С. Высшая школа США на современном этапе / Т.С. Георгиева. М.: Высшая школа, 1989 - 234 с.

32. Гимбицкий, К.К. Методы изменения устойчивых стереотипов мышления у менеджеров территориального управления /К.К. Гимбицкий. // Бизнес-образование. 1998. - №1. - С. 111-115.

33. Годин, В.В. Новые информационные технологии в бизнес-образовании / В.В. Годин. // Бизнес-образование. 1997. - № 1. - С. 70 - 73.

34. Головин, И.Л. Самовоспитание в процессе профессиональной подготовки специалистов по физической культуре и спорту: Автореф. дисс. канд. пед. наук/И.Л. Головин. Малаховка, 1993. - 25 с.

35. Головин, И.Л. Профессиональное самовоспитание тренера: Учебное пособие / И.Л. Головин, Е.Д. Никитина. Малаховка: МОГИФК, 1989.-55 с.

36. Гончаров, В.В. В поисках совершенства управления: руководство для высшего управленческого персонала / В.В. Гончаров. М.: Мысль, 1996.-216 с.

37. Гончаров, В.Д. Методические указания студентам по спецкурсу "Социально-психологические основы управления физкультурным движением", часть 1 / В.Д. Гончаров. Л.: ГДОИФК, 1982. - 28 с.

38. Горшков, В.Е. Управление физической культурой и спортом в современных условиях: Учебное пособие / В.Е. Горшков. В.А. Какузин, А.В. Починкин и др.. Малаховка: МОГИФК, 1993. - 68 с.

39. Горшков, В.Е. Экономика физической культуры и спорта: Учебное пособие / В.Е. Горшков, В.А. Какузин, И.С. Полякова. Малаховка: МОГИФК, 1995. - 48 с.

40. Государственный образовательный стандарт высшего профессионального образования. Издание официальное. М.: Госкомитет РФ по высшему образованию, 1995. - 383 с.

41. Громыко, В.В. Московская государственная академия физической культуры прошлое, настоящее, взгляд в будущее / В.В. Громыко. // Теория и практика физической культуры. - 1996. - № 4. - С. 2 - 6.

42. Давыдов, В.В. Проблемы развивающего обучения / В.В. Давыдов. М.: Педагогика, 1986. - 240 с.

43. Давыдов, В.В. Компьютерное моделирование как средство оптимизации учебного процесса в институтах физической культуры / В.В. Давыдов. В.М. Игуменов, С.Д. Неверкович, В.В. Рубцов. // Теория и практика физической культуры. 1986. - № 10. - С. 10 - 14.

44. Давыдов, В.В. О функциональной рефлексии в игровом обучении руководителей / В.В. Давыдов. С.Д. Неверкович, Н.В. Самоукина. // Вопросы психологии. 1990. - № 3. - С. 76 - 85.

45. Данилов, А.А. Организация работы с кадрами в аппарате управления физкультурным движением (на примере областных, краевых, АССРкомитетов по физической культуре и спорту): Автореф. дисс. канд. пед. наук / А.А. Данилов. JL, 1981. - 25 с.

46. Деловое образование: Технологии Морозовского проекта. М.: б.и., 1997. - 268 с.

47. Демин, В.А. Методологические вопросы исследования спорта в аспекте теории деятельности: Автореф. дисс. канд. пед. наук / В.А. Демин.-М., 1975.-26 с.

48. Довузовская подготовка как этап развития кадровой инфраструктуру в отрасли «Физическая культура и спорт»; Сборн. науч. трудов. / Под ред. В.В. Кузина, Н.Н. Чеснокова, И.М. Быховской. М.: СпортАкадемПресс, 2001. - 227 с.

49. Доан, Тхань Лам. Подготовка студентов институтов физической культуры к руководству формированием спортивного коллективаб Автореф. дис. канд. пед. наук / Тхань Лам Доан. М., 1984. - 21 с.

50. Евенко, Л.И. Новая государственная программа подготовки управленческих кадров / Л.И. Евенко. С.Р. Филонович. // Бизнес-образование. 1997. - № 2. - С. 26 - 30.

51. Ефимов, В.К. Управление в сфере физической культуры и спорта / В.К. Ефимов. А.В. Починкин, В.А. Какузин и др.. Малаховка: МГАФК, 1996. - 196 с.

52. Ефремов, B.C. Семь граней современного менеджмента / B.C. Ефремов // Менеджмент в России и за рубежом. М.: Наука, 1997. - № 1. - С. 3 -12. .

53. Жариков, Е.С. Вступающему в должность / Е.С. Жариков. М.: Знание, 1985. - 126 с.

54. Жданов, Р.П. Акмеологические основы подготовки специалистов среднего звена / Р.П. Жданов. Красноярск: КПТУ, 1996. - 146 с.

55. Жестянников, JI.B. Экономическое регулирование системы физической культуры и спорта: опыт и перспективы развития / JI.B. Жекстяников. -СПб.: СПбГАФК, 2000. 156 с.

56. Жмарев, Н.В. Управление деятельностью спортивной организации / Н.В. Жмарев. Киев: Здоровья, 1989. - 166 с.

57. Жолдак, В.И. Менеджмент спорта и туризма / В.И. Жолдак, В.А. Кавртальнов. М.: Советский спорт, 2000. - 416 с.

58. Жолдак, В.И. Современные проблемы управления в сфере физической культуры и спорта / В.И. Жолдак. / Сборн. научн. трудов Современныепроблемы и концепции развития физической культуры и спорта. -Челябинск: УралГАФК, 1997. С. 96 - 119.

59. Жолдак, В.И. Менеджмент / В.И. Жолдак, С.Г. Секйранов. М.: Советский спорт, 1999. - 528 с.

60. Журавлев, В. И. Взаимосвязь педагогической науки и практики / В.И. Журавлев. М.: Педагогика, 1988. - 165 с.

61. Зорин, И.В. Образование и карьера в туризме: Учебное пособие / И.В. Зорин. М.: Советский спорт, 2000. - 224 с.

62. Зорина, Г.И. Формирование содержания образования в профессиональном лицее туристского профиля: Автореф. дисс. канд. пед. наук / Г.И. Зорина. М., 1998. - 21 с.

63. Зуев, В.Н. Менеджмент для спортивного организатора / В.Н. Зуев. И.И. Сулейманов. Омск: СибГАФК, 1997. - 100 с.

64. Ильина, Е.Н. Педагогические аспекты подготовки студентов к предпринимательской деятельности в процессе обучения туроперейтингу: Автореф. дисс. канд. пед. наук / Е.Н. Ильина. М,1998.-24 с.

65. Искусство менеджмента. Практическое пособие (пер. с англ.). М.: Финпресс, 1998. - 288 с.

66. Исмаилов, А.И. О модели деятельности специалиста в системе образования / А.И. Исмаилов. / Довузовская подготовка в системе непрерывного физкультурного образования. Тезисы Международной научно-практической конференции. М.: РГАФК, 1999. - С. 18-20.

67. Какузин, В.А. Педагогические инновации в курсе «Спортивный менеджмент» / В.А. Какузин, Д.Е. Несытов. / Актуальные проблемы преподавания дисциплин по специализации «Спортивный менеджмент». Материалы 5-го круглого стола. Малаховка: МГАФК,1999.-С. 47-49.

68. Какузин, В.А. О подготовке физкультурных кадров к работе в условиях рынка / В.А. Какузин / Актуальные вопросы истории, социологии, управления и экономики физической культуры и туризма. Малаховка: МОГИФК, 1995. - С. 22 - 27.

69. Какузин, В.А. Подготовка физкультурных кадров к работе в условиях рынка / В.А. Какузин / Современные проблемы и концепции развития физической культуры и спорта. Часть 1,- Челябинск: УрГАФК, 1997. -С. 59 70.

70. Какузин, В.А. Организация и проведение деловых игр в преподавании курса "Управление физкультурным движением" / В.А. Какузщин,

71. A.В. Полухин. / Актуальные проблемы изучения и совершенствования учебных курсов управления, истории и социологии физической культуры и спорта. Малаховка: МОГИФК, 1990. - С. 38 - 42.

72. Какузин, В.А. Спортивное предпринимательство: Учебное пособие /

73. B.А. Кауузин. Малаховка, 1998. - 105 с.

74. Какузин, В.А. Экономика физической культуры и спорта: Учебн. пособие / В.А. Какузин, А.В. Починкин. Малаховка: МГАФК, 2001. -96 с.

75. Кальней, В.А. Подготовка молодежи к труду в системе непрерывного образования / В.А. Кальней и др. М.: б. и., 1994. - 160 с.

76. Квартальное, В.А. Методика профессионального обучения и подготовка специалистов по туризму в России / Туризм: теория и практика: Избр. труды, в 5 т. / В.А. Квартальное. М.: Финансы и статистика, 1998. - Т.5. - 248 с.

77. Квартальное, В.А. Туризм: история и современность. Том IV. Книга седьмая. Система подготовки туристских кадров / В.А. Квартальное. -М.: Финансы и статистика, 2002. С. 7 - 246.

78. Кинелев, В.Г. Объективная необходимость. История, проблемы и перспективы реформирования высшего образования России / В.Г. Кинелев. М.: Высшая школа, 1995. - 328 с.

79. Кларин, М.В. Инновационные модели обучения в зарубежных педагогических поисках / М.В. Кларин. М.: Арена. 1994. - 222 с.

80. Кларин, М. В. Педагогическая технология в учебном процессе: Анализ зарубежного опыта / М.В. Кларин. М.: Знание, 1989. - 157 с.

81. Козлова, О.В., Разу, M.JI. Деловые игры и их роль в повышении квалификации кадров / О.В. Козлова, M.JI. Разу. М.: Знание, 1978. - 64с.

82. Концепция создания и развития единой системы дистанционного образования в России. // Дистанционное образование. 1997. - № 2. - С. 3 -21.

83. Концепция развития физической культуры // Теория и практика физической культуры. 1990. - № 3. - С. 3 - 7.

84. Короткое, Э.М. Менеджмент образование в России и за рубежом / Э.М. Короткое, А.Г. Поршнев, B.C. Румянцев, Ю. JL Старостин, B.C. Ефремов. // Менеджмент в России и за рубежом. - 1997. - С. 25 - 32.

85. Короткое, Э.М. Креативное образование современного менеджера / Э.М. Короткое // Бизнес-образование. 1998. - № 1. - С. 34 - 43.

86. Костюченко, В.Ф. Концепция специального профессионального образования в вузах физической культуры в современных условиях: Автореф. дисс. докт. пед. наук / В.Ф. Костюченко. СПб., 1997. - 39 с.

87. Кузин, В.В. Предпринимательство в зарубежном спорте / В.В. Кузин. -М.: ГЦОЛИФК, 1993. 128 с.

88. Кузин, В.В. Спонсорство в спорте / В,В. Кузин, М.Е. Кутепов. М.: РГАФК,1994. - 192 с.

89. Кузин, В.В. Опыт подготовки спортивных менеджеров в Университете Клода Бернара (Франция) / В.В. Кузин. М.Е. Кутепов. // Теория и практика физической культуры. 1994. - № 12. - С. 43 - 45.

90. Кузин, В.В. Актуальные проблемы спортивного менеджмента / В.В. Кузин // Теория и практика физической культуры. 1995. - № 8. - С. 5 - 8.

91. Кузин, В.В. Спортивный менеджмент и практика развития спорта: выводы и предложения зарубежных специалистов / В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. // Теория и практика физической культуры. 1996. - № 2. - С. 23 -27.

92. Кузин, В.В. Многоуровневая подготовка спортивных кадров за рубежом: Концептуальные основы, опыт организации и содержание подготовки специалистов / В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. М.: Физкультура, образование и наука, 1999. - 233 с.

93. Кузин, В.В. Компьютерное тестирование как способ отбора студентов специализации "Спортивный менеджмент" и контроля их подготовленности / В.В. Кузин, М.Е. Кутепов, С.Г. Сейранов. // Теория и практика физической культуры. 1997. - № 1. - С. 48 - 51.

94. Кузин, В.В. Отбор студентов на специализацию "спортивный менеджмент": опыт компьютерного тестирования / В.В. Кузин, М.Е. Кутепов,. С.Г. Сейранов. // Теория и практика физической культуры. -1995.-№12.-С. 4-6.

95. Кузин, В.В. Пути совершенствования системы управления физкультурным образованием в России / В.В. Кузин, С.Г. Сейранов. // Теория и практика физической культуры. 1993. - № 7. - С. 5 - 7.

96. Кузин, В.В. Современное состояние и перспективы развития физической культуры и спорта в России / В.В. Кузин. И Теория и практика физической культуры.- 1996,- № 9. С.4 - 7.

97. Кузин, В.В. Социально-педагогические аспекты предпринимательской деятельности в сфере физической культуры и спорта: Автореф. дисс. докт. пед. наук/В.В. Кузин. -М., 1993. 45 с.

98. Кузьмичева, Е.В. Пути решения проблемы профориентации абитуриентов в физкультурных вузах / Е.В. Кузьмичева. / Довузовская подготовка в системе непрерывного физкультурного образования. Тезисы

99. Международной научно-практической конференции. М.: РГАФК, 1999.1. С. 34-35.

100. Куликов, JI.M. Совершенствовать теорию и практику управления всфере физической культуры, спорта и туризма / JI.M. Куликов /

101. Современные проблемы и концепции развития физической культуры испорта. Часть 1. Челябинск: УрГАФК, 1997. - С. 8 -16.

102. Курило, JI.B. Подготовка экскурсоводов в системе туристского образования: Автореф. дисс. канд. пед. наук / Л.В. Курило. М., 1998. -27 с.

103. Кутепов, М.Е. Менеджмент в зарубежном спорте: Курс лекций / М.Е.Кутепов. М.: ГЦОЛИФК, 1992. - 141 с.

104. Кутепов, М.Е. Маркетинг в зарубежном спорте: Учебное пособие / М.Е. Кутепов. М.: ГЦОЛИФК, 1993. - 144 с.

105. Лазарева, Э.А. Содержание довузовской подготовки / Э.А. Лазарева. / Довузовская подготовка в системе непрерывного физкультурного образования. Тезисы Международной научно-практической конференции. М.: РГАФК, 1999. - С. 37 - 39.

106. Малинин, А.Б. Организация и управление деятельностью спортивных школ / А.Б. Малинин. М.: ГЦОЛИФК, 1984. - 18 с.

107. Марцинковский, И.Б. Реформы образования в современном мире /И.Б. Марцинковский. М.: Издательская группа «Форум -Инфра М», 1995.-200 с.

108. Маслов, В.И. Непрерывное образование: подходы к сущности / В.И. Маслов, Н.Н. Зволинская, В.Н. Корнилов. / Труды ученых ГЦОЛИФКа. Ежегодник. М.: ГЦОЛИФК, 1993. - С. 102 - 117.

109. Маслов, В.И. О единой концепции подготовки специалистов в ИФК / В.И. Маслов / Труды ученых ГЦОЛИФКа. Ежегодник. М.: ГЦОЛИФК, 1993. - С. 140 - 143.

110. Маслов, Б.В. Методология непрерывного физкультурного образования. Система подготовки и повышения квалификации кадров по физической культуре и спорту / В.И. Маслов. / Тезисы докладов Всесоюзной научной конференции. М.: ГЦОЛИФК, 1990. - С. 176 -178.

111. Менеджмент и маркетинг в спорте / М.И. Золотое, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов: Краткий словарь-справочник.- М.: Союз менеджеров СССР (Московское отделение), Школа спортивного бизнеса ГЦОЛИФК, 1991.-112 с.

112. Мескон, М.Х. Основы менеджмента: Пер. с англ. / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедуори. М.: Дело, 1997. - 704 с.

113. Михалев, В.И. Управление сферой спорта на межрегиональном уровне / В.И. Михалев. Омск: СибГАФК, 1998. - 296 с.

114. Моннель, Э.Л. Потенциальные возможности развития управления и бизнес-образования в странах Центральной и Восточной

115. Европы: Аналитический обзор / Э.Л. Мотель // Бизнес-образование.1998. -№1,- С. 43-52.

116. Мудрик, А. В. Введение в социальную педагогику / А.В. Мудрик. М.: Педагогика, 1997. - 179 с.

117. Настольная книга спортивного менеджера: Справочное пособие / Авторы-составители Золотов, М.И., Кузин, В.В., Кутепов, М.Е., Сейранов, С.Г. М.: «Физкультура, образование и наука», 1997. -518 с.

118. Начинская, С.В. Спортивный менеджер в системе довузовской подготовки молодежи / С.В. Начинская. / Довузовская подготовка в системе непрерывного физкультурного образования. Тезисы Международной научно-практической конференции. М.: РГАФК,1999.-С. 53-54.

119. Начинская, С.В. Планирование как функция управления / Тезисы докладов научно-практической конференции кафедры управления, экономики и истории физической культуры и спорта / С.В. Начинская. -Малаховка: МГАФК, 2001. С. 9 - 10.

120. Неверкович, С. Д. Методы и средства активизации познавательной деятельности (деловые игры, учебно-познавательные задачи) / С.Д. Неверкович, И .С. Дятловский. М.: ГЦОЛИФК, 1988. -66 с.

121. Неверкович, С.Д. Психолого-педагогические основы игровых методов подготовки кадров: Автореф. дисс. докт. пед. наук, / С.Д. Неверкович. М., 1989. - 44 с.

122. Неверкович, С.Д. Игровые методы подготовки кадров / С.Д. Неверкович. М.: Высшая школа, 1995. - 206 с.

123. Нечаева, Л.М. Развитие массовой физической культуры и подготовка ее организаторов в США / Л.М. Нечаева. / Актуальные проблемы организации подготовки физкультурных кадров за рубежом: Сборник научных трудов. Малаховка, МОГИФК, 1989. - С. 30-35.

124. Ньюстром, Д.У. Деловые игры и современный бизнес / Д.У. Ньюстром, Э.Е. Сканнел. М.: Бином, 1997. - 140 с.

125. Общероссийский классификатор профессий рабочих, должностей служащих и тарифных разрядов / Минтруд России. М.: Издательство стандартов, 1995. - 220 с.

126. Организация профориентационной работы в физкультурном вузе. Методические рекомендации. / В.П. Шаповалов, В.А. Астахов, В.П. Горбенко и др. Днепропетровск: ДнепрГИФК, 1987. -40 с.

127. Организация дистанционного обучения в Российской экономической академии им. Г.В. Плеханова. // Дистанционное образование. 1999. - № 1. - С. 28 - 32.

128. Основы управления персоналом: Учебник для вузов / Под ред. Б.М. Генкина. М.: Дело, 1996. - 296 с.

129. Основы правовых знаний: Учебное пособие. / Под общ. ред. З.Г. Крыловой. М.: Экономика, 1996. - 367 с.

130. Отражение перестройки советского общества при преподавании управления, истории и социологии физической культуры и спорта / Общ. ред. В.А. Какузин. Малаховка: МОГИФК, 1989. - 58 с.

131. Переверзин, И.И. Институт спортивного менеджмента новый негосударственный вуз социально-экономического профиля / И.И. Переверзин. / Современные проблемы и концепции развития физической культуры и спорта. Часть 1. - Челябинск: УрГАФК, 1997. -С. 71-73.

132. Переверзин, И.И. Зарубежный опыт экономической подготовки специалистов спорта / И.И. Переверзин. / Философские, экономические, правовые аспекты человека в сфере физической культуры и спорта: Тезисы докладов. Омск: Омский ГИФК, 1991. - С. 24 - 25.

133. Пилоян, Р. А. Деятельностный подход при подготовке специалистов в сфере физической культуры и спорта / Р.А. Пилоян. // Теория и практика физической культуры. 1996. - № 8. - С. 8 -11.

134. Пироженко, Н.Т. Педагогические и гуманитарные основы профессиональной подготовки менеджеров туризма: Автореф. дисс. канд. пед. наук /+ Н.Т. Пироженко. М., 1998. - 19 с.

135. Платонов, В.Н. Актуальные проблемы высшей школы и пути перестройки физкультурного образования / В.Н. Платонов. // Теория и практика физической культуры. 1990. - № 4. - С. 5 -10.

136. Подготовка кадров для рыночной экономики: Образовательные программы Морозовского проекта. М.: б.и., 1996. - 223 с.

137. Подготовка специалистов в области гуманитарных и социально-экономических наук (материалы для сравнительного анализа). М.: Госкомитет Российской Федерации по высшему образованию, 1995. -М.: б.и, 1995. - 88 с.

138. Пономарев, Н.И. Анализ учебных планов и программ по предмету физическое воспитание в США и Канаде / Н.И. Пономарев,

139. Р. Кадыров. // Теория и методика физической подготовки. 1994. - № 1,-С. 72-77.

140. Порховник, Ю.М. Активные методы в дистанционном обучении / Ю.М. Порховник. // Дистанционное образование. 1997. - № 1. - С. 12-15.

141. Починкин, А.В. Организация деятельности спортивных школ и спортивных центров / А.В. Починкин. Малаховка: МОГИФК, 1986. -32 с.

142. Починкин, А.В. Методика отдельных видов организационно-массовой работы по физической культуре и спорту: Методические указания / А.В. Починкин. Малаховка: МОГИФК, 1986. - 28 с.

143. Положение о подготовке научно-педагогических и научных кадров в Российской Федерации. / Бюллетень Государственного комитета Российской Федерации по высшему образованию. М.: 1995. -№6. -15 с.

144. Полухин, А.В. Организационно-массовая работа в различных звеньях физкультурного движения: Методические рекомендации / А.В. Полухин. Малаховка: МОГИФК, 1987. - 24 с.

145. Посадский А.П. Консультационные услуги в России: Практическое пособие для менеджеров и предпринимателей / А.П. Посадский, С.В. Хайниш. М.: Паллада, 1995. - 305 с.

146. Предпринимательство в сфере физической культуры и спорта: Методическое пособие для студентов. / Сост. И.С. Полякова, М.А. Барышева, Т.В. Назарова и др. - Малаховка: МОГИФК, 1996. - 31 с.

147. Преподавание и изучение управления физической культурой и спортом по учебнику этой дисциплины 1987 года: Методические указания. / Бугров Н.Н., Горшков В.Е., Дивина Г.В., Жолдак В.И., Какузин В. А. и др. - Малаховка: МОГИФК, 1987. - 26 с.

148. Приходько, В.В. Использование активных методов обучения на практических занятиях в курсе "Организация управленияфизкультурным движением": Методические разработки / В.В. Прихлодько. М.: ГЦОЛИФК, 1984. - 16 с.

149. Проблемы совершенствования системы высшего физкультурного образования: Сборн. науч. трудов. / Под ред. В.Д. Чепика. Малаховка: МОГИФК, 1988. - 98 с.

150. Программы авторских курсов по гуманитарным и социально-экономическим дисциплинам для высшей школы. М.: Госкомитет Российской Федерации по высшему образованию, 1996. - 463 с.

151. Профессиональная подготовка педагогов-специалистов в области физической культуры и спорта: Материалы Всероссийской межвузовской научно-практичесой конференции 22 23 апреля 1999 г. - М.: Малаховка. МГПУ, МГАФК, 1999. - 352 с.

152. Пряхин, О.Н. О маркетинговой ориентации физкультурно-оздоровительных услуг спортивно-физкультурных комплексов / О Н. Пряхин. / Современные проблемы и концепции развития физической культуры и спорта. Часть 2. Челябинск: УралГАФК, 1997. - С. 19-20.

153. Пряхин, О.Н. Организационно-управленческие факторы спортивно-физкультурных комплексов в условиях рыночной среды: Автореф. дисс. канд. пед. наук / О.Н. Пряхин. СПб., 1997. - 24 с.

154. Психология обучения: Дайджест российской и зарубежной прессы. -М., 1998. 50 с.

155. Решетова, З.А. Психологические основы профессионального обучения / З.А. Решетова. М.: Изд - во МГУ, 1985. - 207 с.

156. Рютингер, Р. Культура предпринимательства / Р. Рютингер. М.: Экономика, 1992. - 238 с.

157. Садовничий, В.А. Высшая школа России. Ориентиры на будущее. Доклад на 6 съезде Российского Союза ректоров / В.А. Садовничий. Москва, 6 декабря 2000. - 16 с.

158. Саймон, Б. Общество и образование (Пер. с англ.) / Б. Саймон. -М.: Издательская группа «Форум Инфра М», 1989. - 150 с.

159. Сейранов, С.Г. Контр актирование в спорте / С.Г. Сейранов. М.: РГАФК, 1994. - 33 с.

160. Сейранов, С.Г. Менеджмент в спортивной федерации (на примере таэквон-до): Учебно-методическое пособие для студентов Академий и институтов физической культуры /С.Г. Сейранов. М.: РГАФК, 1996. - 60 с.

161. Сейранов, С.Г. Менеджмент: наука или искусство / С.Г. Сейранов. // Теория и практика физической культуры. 1993. - № 4. -С. 17-20.

162. Сейранов, С.Г. Управленческие отношения в сфере физической культуры и спорта в условиях перехода к рыночной экономике: Автореф. дисс. док. пед. наук / С.Г. Сейранов. СПб., 1995. - 44 с.

163. Сейранов, С.Г. Введение в менеджмент физической культуры и спорта: Учебно-методическое пособие / С.Г. Сейранов. М.: РГАФК, 1995.-90 с.

164. Сейранов, С.Г. Развитие рыночных отношений в сфере физической культуры и спорта / С.Г. Сейранов. / Актуальные проблемы преподавания дисциплин по специализации «Спортивныйменеджмент». Материалы 5-го круглого стола Малаховка: МГАФК, 1999.-С. 10-18.

165. Селевко, Г. К. Современные образовательные технологии / Г.К. Селевко. М.: Педагогика, 1998. - 167 с.

166. Совещание ректоров высших учебных заведений Российской Федерации 27 октября 2000 г. М.: Минобразования РФ, 2000. - 92 с.

167. Современные проблемы и концепции развития физической культуры и спорта. Часть 1. Челябинск: УралГАФК, 1997. - 262 с.

168. Соловова, Л.В. Инновационные технологии профессиональной подготовки молодежи в системе дополнительного образования муниципального уровня: Авторефер. дисс. канд. пед. наук / Л.В. Соловова. Сходня, Мое.обл., 2000. - 27 с.

169. Социальный менеджмент: Сборник материалов / Под ред. С.Д. Ильенковой. М.: Банки и биржи, 1998. - 205 с.

170. Социально-педагогические проблемы физической культуры и спорта: Сборник научных трудов / Ред. Г.С. Деметер, А.В. Починкин, Ю.А. Фомин. Малаховка: МОГИФК, 1988. - 83 с.

171. Социально-экономические и организационно-управленческие проблемы физической культуры и спорта: Сборник тезисов. / Ред. А.Г. Кирищук, В.П. Моченов, О.А. Мильштейн, И.И. Переверзин. М., 1990.- 114 с.

172. Социальные, экономические и управленческие аспекты функционирования и развития физической культуры и спорта в современных условиях: Материалы научной конференции / Под ред. Ю.А. Фомина. -М.: ВНИИФК, 1993. 119 с.

173. Социокультурные аспекты физической культуры и здорового образа жизни: Сборн. науч. трудов. / Сост. В.И. Жолдак. М.: Советский спорт, 1996. - 96 с.

174. Спирин, М.П. Учебному плану и программам практическую направленность. Система подготовки и повышения квалификации кадров по физической культуре и спорту / M.JI. Спирин, А.Г. Наметченко. -М: ГЦОЛИФК, 1990. - С. 89-91.

175. Столяров, В.И. Новое массовое культурно-спортивное движение "СпАрт" / В.И. Столяров. М.: ВНИИФК, 1994. - 64 с.

176. Сургучев, В. А. Профессиональное самоопределение специалистов высшей квалификации в сфере физической культуры и спорта: Автореф. дисс. канд. пед. наук / В.А. Сургучев. М., 1979. - 24 с.

177. Сургучев, В. А. Исследование готовности выпускников физкультурных вузов к работе в различных должностях сферы физической культуры и спорта / В.А. Сургучев // Теория и практика физической культуры. 1985. - № 2. - С. 35 -37.

178. Сячин, В.Д., Новоселов, М.А. Основы системы дистанционного обучения РГАФК Проект «Орбита»: Материалы совместной научнопрактической конференции РГАФК, МГАФК и ВНИИФК / В.Д. Сячин, М.А. Новоселов. М.: Физкультура, образование и наука, 2001. -С. 187-191.

179. Тимошкин, В.Н. Развитие компьютерных технологий в учебном процессе вуза / В.Н. Тимошкин. / Материалы совместной научно-практической конференции РГАФК, МГАФК и ВНИИФК. М.: Физкультура, образование и наука, 2001. - С. 194 - 198.

180. Управление физической культурой и спортом в России: Программа / И.И. Переверзин, В.В. Кузин, М.Е. Кутепов. М., 1993. -19 с.

181. Управление персоналом в условиях акционирования: хозрасчетный аспект. М.: РМАТ, 1990. - 10 с.

182. Уткин, Э.А. Практикум по курсу менеджмента / Э.А. Уткин, А.И. Кочеткова. М.: Зерцало, 1998. - 210 с.

183. Учебная программа для факультета общественных профессий вузов культуры и искусств по специальности "Организаторфюкультурно-спортивной работы в КСК". / Сост. A.M. Астахов, В.И. Мышко. -М., 1988.-24 с.

184. Фадеев, Б.Г. Организация и управление физкультурно-оздоровительной и спортивно-массовой работы по месту жительства / Б.Г. Фадеев. М., 1984. - 24 с.

185. Федеральная целевая программа "Развитие физической культуры и формирование здорового образа жизни населения Российской Федерации (1997-2000 гг.)". Проект. // "Спорт для всех". -1996,- №13.-С. 3-12.

186. Физкультурное образование и физическое воспитание в условиях перестройки высшей школы: Сборн. науч. трудов / Ред.В.И. Жолдак и

187. B.Н. Иваницкий. Томск: ТГУ, 1991.-228 с.

188. Физическая культура и спорт в новых экономических условиях: Тезисы сообщений на Международном конгрессе "Человек: социальная политика в период осуществления экономических реформ". / Ред. JI.A. Калинкин, В.А. Кабачков, JI.H. Нифонтова. М., 1994.-74 с.

189. Филинов, Н.Б. Стратегический менеджмент как системообразующая дисциплина в программах зарубежных стажировок руководителей / Н.Б. Филинов. // Бизнес-образование. -1998.-№1.-С. 68-76.

190. Филонович, С.Р. Преподавание менеджмента управленческое консультирование / С.Р. Филонович. // Бизнес-образование. 1998. - № 1.-С. 85-93.

191. Филонович, С.Р. Метод обучения действием в бизнес-образовании / С.Р. Филонович. // Бизнес-образование. 1997. - № 2.1. C. 53-56.

192. Филиппов, Ф.В. Производственная социология, психология и педагогика: Учебное пособие / Ф.В. Филиппов, В.К. Липинский, В.Н. Князев. М;: Высшая школа, 1989. - 255 с.

193. Финансовый менеджмент. Конспекты лекций для специализации "спортивный менеджмент": Методическое пособие. / Сост. Полякова И.С. Малаховка, МГАФК, 1995. - 56 с.

194. Фомин, Ю.А. Обеспеченность физкультурно-спортивной сферы России кадрами / Ю.А. Фомин. // Теория и практика физической культуры. 1995. - № 5 - 6. - С. 35 - 36.

195. Холодов, Ж.К. Некоторые аспекты современного подхода к обучению в физкультурных вузах / Ж.К. Холодов. // Теория и практика физической культуры . 1981, № 1. С. 36-38.

196. Чепик, В.Д. Высшее физкультурное образование. Методология исследования: основное содержание; научные основы /В.Д. Чепик. -Малаховка, МОГИФК, 1981. 27 с.

197. Чепик, В.Д. Физическая культура в социальных процессах: Научно-популярное издание / В.Д. Чепик. М.: ТЕИС, 1995. - 169 с.

198. Чепик, В.Д. Внутривузовский контроль учебно-воспитательного процесса. Методические разработки / В.Д. Чепик. М.: б.и., 1981. - 36 с.

199. Чепик, В.Д. Переподготовка кадров на факультете повышения квалификации / В.Д. Чепик, В.И. Жолдак. М.: МОГИФК, 1980. - 48 с.

200. Черепов, В.А. Социальная педагогика управленческой деятельности в спорте: Автореф. дисс. док. пед. наук / В.А. Черепов. -СПб., 1995.-30 с.

201. Чесноков, Н.Н. Довузовская подготовка как этап непрерывного физкультурного образования / Н.Н. Чесноков. -М., 1999. 171 с.

202. Шаховой, В.А. Кадровый потенциал системы управления / В.А. Шаховой. М.: Мысль, 1985. - 86 с.

203. Щекин, Г.В. Основы кадрового менеджмента / Г.В. Щекин. -Киев, 1991.-72 с.

204. Шекшиня, С.В. Управление персоналом современной организации / С.В. Шекшиня. М.: Владос, 1996. - 205 с.

205. Шипунов, В.Г. Основы управленческой деятельности / В.Г. Шипунов, Е.Н. Кекшель. М.: Дело, 1996. - 194 с.

206. Шишов, С.Е. Организация и технология разработок государственных стандартов общего среднего образования / С.Е. Шишов. Вологда, 1997. - 248 с.

207. Шмелев, Н.П. Экономическая реформа и российское бизнес-образование / Н.П. Шмелев, С.П. Мясоедов. // Бизнес-образование. -1997.-№ 2.-С. 4-12.

208. Anderson, L.W. The classroom environment study: teaching for learning // Comparative Education Review. 1987. Vol. 31 / L.W. Anderson. -P. 69-87.

209. Anderson, L.W. Mastery learning models // The international encyclopedia of teaching and teacher education. Oxford, 1988 / L.W. Anderson< J.H Block., P. 58 - 67.

210. Bell-Gredler, M.E. Analysing deep structure in games and simulations // Simulation games for learning. 1990. Vol.20. '3 / M.E. Bell-Gredler. P. 329 - 334.

211. Driver, R. Student's thinking and the learning of science: A constructivist view / R. Drier, B. Bell. // Science in science education. Vol. 13. P. 443-455.

212. Gall, M.D. Discussion method / M.D. Gall // The international encyclopedia of teaching and teacher education. Oxford, 1988. P. 232 -237.

213. Mullin, B. Sport marketing / B. Mullin, S. Hardy, W. Sutton., -N.Y., 1993. -528 p.

214. О'Sullivan, E. Marketing for parks, recreation and Leisure/ E. O'Sallivan. N.Y.,1991. - 96 p.

215. Paul, R.W. Critical thinking. Fundamental to education in a free society // Educational Leadership, 1984. Vol. 42 / R.W. Paul. - P. 4 -14.

216. Pike, L. Business education and executive development: Implications for management programs / L. Pike // European Journal for Sport Management. 1994. - V.l. - P. 76 - 89.

217. Sleight, S. Sponsorship: What is it and how to use it / S. Sleight. -London, 1989. 254 p.

218. Tennison, R.D. The teaching of concepts: A review of instructional design research literature / R.D. Tennison, O.-C. Park. // Review of educational research. 1980. Vol.50. - P. 55 - 70.

219. Torrance, E.P. Teaching creative and gifted learners / E.P. Torrance // Handbook of research on teaching. N.Y. L., 1986. - P. 630 - 647.

220. Wanderzwaag, H. Sport management / H. Wanderzwaag. N. Y., John Wiley, 1984. - 44 p.1. СОГЛАСОВАНО

221. Президент MOO «Лига американского футбола»к. гу*^оцент^АЯ^Ьаженов /А.Е. Баженов10» мая 2003г.1. АКТ ВНЕДРЕНИЯ

222. От внедрения системы получен положительный эффект, выразившийся в улучшении качества труда сотрудников лиги.

223. Автор-разработчик: Ответственный за внедрение:1. Пита американмш футбола» Ю.М. Джебраилов1. Ю.М. Джебраиловсоглоссийской федерации1. В.Чернов1. АКТ ВНЕДРЕНИЯ

224. От внедрения системы получен положительный эффект, выразившийся в улучшении качества труда сотрудников федерации.

225. Автор-разработчик аспирант МГАФК1. А.А.Баженов10» мая 2003 г.

226. HbiH за внедрение екретарь РФБ .Д.Хлопиков10» мая 2003 г.10» мая 2003г.1. АКТ ВНЕДРЕНИЯ