Темы диссертаций по педагогике » Общая педагогика, история педагогики и образования

автореферат и диссертация по педагогике 13.00.01 для написания научной статьи или работы на тему: Подготовка руководителей школ к управлению инновационными процессами

Автореферат недоступен
Автор научной работы
 Лазаренко, Ирина Рудольфовна
Ученая степень
 кандидата педагогических наук
Место защиты
 Барнаул
Год защиты
 1995
Специальность ВАК РФ
 13.00.01
Диссертация по педагогике на тему «Подготовка руководителей школ к управлению инновационными процессами», специальность ВАК РФ 13.00.01 - Общая педагогика, история педагогики и образования
Диссертация

Содержание диссертации автор научной статьи: кандидата педагогических наук, Лазаренко, Ирина Рудольфовна, 1995 год

ГЛАВА X. Научно-педагогические основы подготовки руководителей школ к управлению инновационными процессами»

1.1. Сущность инновационных процессов и управление ими в практике руководителя общеобразовательной школы,

1.2. Развитие инновационных процессов в школах

Алтайского края.

1.3. Основы содержания и организации подготовки руководителей школ к управлению инновационными процессами.

ГЛАВА II. Опытно-экспериментальная проверка методики подготовки руководителей школ к управлению инновационными процессами.

2.1. Общая характеристика опытно-экспериментальной работы.

2.2. Содержание и организация опытно-экспериментальной работы.

2.3. Анализ процесса и результатов исследования. 101 ЗАКЛЮЧЕНИЕ. 124 БИБЛИОГРАФИЯ. 131 ПРИЛОЖЕНИЕ.

Введение диссертации по педагогике, на тему "Подготовка руководителей школ к управлению инновационными процессами"

Процесс успешного обновления школы в решающей степени зависит от руководящих педагогических кадров, качества профессиональной подготовки руководителей школ. Изменения, происходящие в обществе, с одной стороны, инновационные процессы в системе общего среднего образования, усиливающийся интерес учителей к новому педагогическому знанию, опыту, повышение их творческой активности, с другой, наполняют деятельность руководителей средних учебных заведений качественно новым содержанием. Это, в свою очередь, вызывает необходимость совершенствования системы подготовки и повышения квалификации руководящих педагогических кадров на основе непрерывной оптимизации учебного процесса, формирование у руководителей школ конкретных управленческих знаний, умений.

Осознание необходимости совершенствования управленческой деятельности руководителя современной общеобразовательной школы обусловило проведение дальнейших исследований как в теории, так и в практике управления школой, разработку различных аспектов профессиональной подготовки организаторов образования в системе подготовки и повышения квалификации (Ю.В.Васильев, Ю.А.Конаржевский, В.Ю.Кричевский, С.Н.Сунцов, П.В.Худоминский, И.Н.Шалаев, Е.П.Тонконогая, Т.И.Шамо-ва и др.)

Проведены исследования по отдельным функциям управления (М.М.Поташник, Н.А.Рогачева, И.Г.Никитин, С.П.Машовец, Н.В.Немова).

Рад диссертационных исследований посвящен теоретическому обоснованию методики формирования конкретных управленческих умений (Й.В.Ир-хина, С.Н.Митин, Н.А.Тоскина, Г.М.Тюлю и др.)

Проблема управления современной школой, профессиональной готовности руководителей к управлению инновационными процессами находится в непосредственной связи с процессом становления и развития самой школы. Анализ психолого-педагогической литературы (В.С.Лазарев,

Э.Никитин, М.М.Поташник, Т.И.Шамова, В.И.Загвяяинский), диесертшзфон-ннх исследований (В.М.Егоров, А.А.Мезвнцев, В.ВЛерепанов, Н*А.Ша-рай) свидетельствует о том, что в настоящее время активизировалась работа по изучению и обобщение инновационной практики управления школой, становления новых типов учебных заведений. Значительная часть материалов о передовой опыте управленческой деятельности освещена в сериях научно-популярных изданий, в педагогической и методической периодике.

Возрастающее внимание ученых я практиков к процессам реформирования зарубежной школы определяет необходимость анализа состояния еред9 него образования в различных странах. Потому определенный научный интерес представляет работы зарубежных исследователей школы Л.Де Калуге, Э.Маркс, М.Петри (модели развития школы; особенности управления сложными педагогическими системами); А.Николе (модели управления введением инноваций); отечественных ученых, исследующих процессы обновления европейской и американской школ; В.Г.Разумовского (государственный образовательный стандарт), Н.М.Воскресенской, Е.П.Ковязиной (модернизация содержания образования), С.П.Титович, Ю.С.Алферова )управление образованием).

Особое значение для дальнейшего развития современной отечественной школы имеет ретроспективный анализ, теоретическое обобщение опыта организации и деятельности новых типов учебных заведений дорево-лвдионной России. Вопросы преемственности педагогических идей прошлого, развитие опыта и традиций школы России дореволюционного периода рассматривается в работах М.В.Михайловой, З.Й.Равкина, А.Цируль-никова; диссертационных исследованиях О.Е.Мисечко, С.П.Пимчева.

Увеличение числа работ, посвященных инновационным процессам, управление ими свидетельствует о пристальном внимании ученых и практиков к проблемам развития школы. Однако, несмотря на наличие опредеденных положительных результатов в решении теоретических и практичее ких вопросов совершенствования общего среднего образования, организация деятельности по обновлению школы, управление современными учеб шши заведениями не всегда соответствуют возросшим требованием времени. В жестких политических, социально-экономических условиях школа во многом перестраивается стихийно. Методом проб и ошибок используется отечественный и зарубежный опыт.

Затруднения, возникающие в процессе обновления школы, перестройке механизма управления ею обусловлены рядом причин, среди которых существенной является недостаточный уровень подготовленности руководителей школ к управлению инновационными процессами.

Изучение практики управления современной школой показало, что зна ния, умения, методы работы, сформировавшиеся у большинства руководителей в прежних условиях становятся недостаточными для выполнения меняющихся управленческих функций. Это приводит к необоснованному выбору направления деятельности учебного заведения, чрезмерному усложнению организационной и управленческой структуры школы; руководителями недостаточно осмысливаются ведущие идеи и современные тенденции развития сред^нго образования.

Следствием этого может быть падение творческой активности учителей, снижение творческого потенциала всего педагогического коллектива и школы в целом.

Обобщение теории и практики управления современной школой, управление ее развитием позволяет констатировать наличие противоречия между значительно возросшими требованиями к школе, новизной задач, стоящих перед руководителем учебного заведения, связанных с разработкой, освоением и реализацией педагогических новаций и недостаточной подготовленностью руководителя современной школы к управлению инновационными процессами.

Таким образом, потребность практики в эффективном управлении обновлением школы, недостаточная разработанность проблемы подготовки руководителей общеобразовательных школ к управлению инновационными процессами, затруднения, возникающие при реализации педагогических новшеств, определили выбор темы данного исследования "Подготовка руководителей школ к управлению инновационными процессами" и его цель - определение основ содержания и организации подготовки руководителей школ к управлению инновационными процессами.

Объектом исследования является управленческая деятельность руководителя школы, а его предметом - процесс подготовки руководителей школ на факультете переподготовки и повышения квалификации к управлению развитием школы.

В соответствии с целью, объектом и предметом исследования выдвинута следующая гипотеза: подготовка руководителй школ к управлению инновационными процессами достигается при:

- формировании и развитии направленности руководителей на овладение специальными знаниями и умениями по управлению инновационными процессами;

- обеспечении технологической готовности руководителей школ к управлению инновационными процессами через овладение ими знаниями о сущности этих процессов, формирование и развитие умений по управлению обновлением школы;

- выборе соответствующих задаче форм и методов организации учебной деятельности слушателей;

- создании следующих педагогических условий - практической направленности, личностной значимости обучения, дифференциации, интее-ративности учебного материала, последовательной направленности.

Цель и гипотеза исследования обусловили решение следующих задач:

- осуществить ретроспективный анализ инновационной практики в процессах создания новых типов школ дореволюционной России, гимназий

Алтая с целью выявления преемственности в развития педагогических идей, традиций, опыта в современных инновационных школах;

- изучить тенденции развития современных средних учебных заведений России, выявить основные направления в развитии общего среднего образования в регионе;

- определить этапы управления инновационными процессами и разработать структуру управления школой в условиях инновационной деятельности;

- разработать программу специального курса "Управление инновационными процессами в школе";

- экспериментально проверить эффективность ввделенных педагогических условий подготовки руководителей школ к управлению инновационными процессами.

Теоретико-методологической основой исследования являются: диалектический метод познания, ориентирующий на использование наиболее -эффективных познавательных методов и приемов в их взаимосвязи и взаимодействии; принцип единства исторического и логического (Ю.К. Бабанский, Ф.Ф.Королев, З.И.Равкин и др.), согласно которому всякий процесс возникновения нового должен сочетаться с процессом унаследования логики обобщенного развития исторического прошлого; системный подход к исследованию полиструктурных динамических систем, какой является школа (И.В.Блауберг, Н.В.Кузьмина, А.Ю.Конаржевский, Э.Г.Юдин и др.), позволяющий не только получить знания об изучаемом объекте, но и раскрыть внутреннюю структуру; деятельностный (С.Л.Рубинштейн, А.Н.Леонтьев) и исследовательский подходы к управлению школой и управленческой деятельности руководителя; теория социального управления, в частности, управления школой (Ю.В.Васильев, Ю.А.Конаржевский, А.А.Орлов, М.М.Поташник, П.И.Третьяков, И.К.

Шалаев); сравнительный анализ; основы общей (Н.И.Лапин, А.И.Пригожин, Й.Перлаки, Е.П.Гребнев) и педагогической инноватики (П.И.Шамова, К.Ангеловски, Н.Р.Юсуфбекова, В.И.Загвязинский и др.)

Источниками анализа совокупного опыта обновления школы были¡литературные и архивные материалы гимназий конца XIX - начала XX ев., в том числе гимназий Алтая; цравительственные документы реформирования общего среднего образования США, Англии; массовый и индивидуальный опыт руководителей традиционной, инновационной школ, частных учебных заведений.

В ходе исследования применялись эмпирические и теоретические методы исследования. Первую группу методов составили: беседы, анкетирование, интервью, метод рейтинга, наблюдение.

Наблюдение проводилось в инновационных учебных заведениях с целью выявления существующей практики инновационной управленческой деятельности руководителей школ различного уровня (директор, заместители директора по учебно-Еоспитателъной, научно-методической, исследовательской работе); выявления особенностей управления различными типами школ; определения тенденций е их развитии. Содержание метода включало фиксацию процесса разработки и внедрения педагогических новшеств, изменений в структуре управления в связи с их реализацией. В результате наблюдения удалось выделить отдельные аспекты в управленческой деятельности руководителей школы, требующих дополнительных знаний и умений, направленных на реализацию инновационных процессов.

Включенное наблюдение проводилось на базе частной школы В.П.Евстафьева и состояло в непосредственном участии в осуществлении управления развитием школы: диссертант принимал участие в разработке концепции школы, диагностике педагогического коллектива, осуществлении модернизации структуры управления учебным заведением.

Анкетирование применялось для выявления отношения субъектов педагогического процесса к проводимым изменениям в деятельности школы; условий успешной реализации педагогических новшеств; факторов, тормозящих их развитие. Использование методов интервьюирования и бесед дало возможность получить информацию через непосредственное устное общение исследователя и респондента.

Метод рейтинга применялся для оценки и установления уровня сформированное у слушателей системы знаний и умений, направленных на реализацию инноваций. Параллельно с методом компетентных судей использовал^ метод самооценки руководителей школ своего уровня знаний, умений по интересующей нас проблеме.

В рамках данного исследования проводились констатирующий, поисковый и формирующий эксперименты, различающиеся по своим задачам. Констатирующий эксперимент показал исходное состояние исследуемого объекта, поисковый включал разработку основ содержания и организации подготовшЗруководителей школ к исследуемому виду деятельности, его корректировку.

Формирующий эксперимент проводился с целью проверки гипотезы исследования, методики обучения руководителей школ, отработки основ содержания, выявления оптимальных условий обучения.

Вторую группу методов составили: анализ научной, публицистической литературы, архивных фондов; обобщение опыта управления общеобразовательных школ; анализ продуктов управленческой деятельности (Концепции, Положения, Уставы, Программы развития, Учебные планы, программы, протоколы заседаний методических советов, кафедр и т.д.).

Опытно-экспериментальная работа проводилась на базе ЕГПУ, НГПУ, базовых школ факультета: Л 40, 42, 45, 68, 85, 73, 38, 123, 5, 122, средней школы М Мамонтовского района Алтайского края, частной школы В.П.Евстафьева, учебного комплекса "Сигма", Бийского лицея. На различных этапах эксперимента в нем приняли участие 461 человек,предв. ставляющие различные категории слушателей из всех регионов края,

ЭТАПЫ ИССЛЕДОВАНИЯ

Этапы ! содержание этапов ! методы исследования

1.ДОДГОТО- - осмысление теоретико- Изучение философской, социомтелъный методологических основ логической, психолого-педа

1990-1991 гг.) исследования; гогической литературы по

- анализ практики управ- проблеме исследования. ления инновационными Наблюдение, изучение школьпроцессами; ной документации, анкетиро

- выявление тенденций вание, диагностические задаразвития школы; ния, опрос, интервью, конс

-разработка констатиру- татирующий эксперимент, анащего эксперимента; лиз, обобщение, сравнение.

- проведение констатирующего эксперимента.

2.ДОИСКОВО- - анализ материалов коне- Анализ, обобщение, моделиэксперимен- татирупцего эксперимен- рование, прогнозирование. тальный та;

1991-1993 гг.) - разработка показателей, критериев готовности руководителей школ к управлению инновационными процессами;

- разработка структуры и технология управления инновационными процессами;

- разработка основ содержания и организации подготовки руководителей школ к управлению инновационными процессами;

-прогнозирование педагогичнеких условий успешного обучения.

З.Этап формирующего эксперимента ~ пр°БеДешзе формирую- Формирующий эксперимент;

1993-1995 гг.) щег0 эксперимента; анализ, сравнение, модели- уточнение целей, за- рование, самооценка, рей-дач, корректировка тинг, диагностирующие за-содержания, форм и дания. методов обучения;

- выявление педагогических условий обучения.

4.3аключитель- - анализ результатов Статистические методы об-ный исследования; работки; анализ, обобщение.

1995 г.) - обобщение и оформление результатов опытно-экспериментальной работы;

- разработка методических рекомендаций по управления инновационными процессами.

Научная новизна и теоретическая значимость исследования: осуществлен ретроспективный анализ тенденций развития школ дореволюционной России конца XIX - начала XX века. Впервые управление инновационными процессами рассматривается в его преемственности и обусловленности историческими традициями. Подготовка руководителей школ к управлению инновационными процессами строится на основе учета выявленных направлений развития инновационных процессов в регионе и анализе обобщенного опыта внедрения педагогических новаций. Выявлены специальные умения по управлению инновационными процессами и показаны приемы их формирования. На базе новых теоретических идей и подходов (личностно-ориентированная педагогика) разработана эффективная методика подготовки руководителей школ к управлению инновационными процессами.

Практическая значимость исследования.

Разработана программа и основы содержания спецкурса "Управление инновационными процессами в шкоде". Разработаны структура и технология управления инновационными процессами в общеобразовательной школе. Результаты исследования представлены в учебном пособии "Современные тенденции развития школы", которое может быть использовано в практике ИПК, ФППК, деятельность которых связана с указанной проблемой. Достоверность и обоснованность полученных результатов обеспечена научной методологией, комплексом методов исследования адекватных его щели» задачам, логике; репрезентативностью выборок; опытно-экспериментальной проверкой гипотезы.

Апробация и внедрение результатов исследования. Основные результаты исследовательской работы докладывались на заседаниях кафедры управления развитием образования ЕГПУ, совете факультета подготовки I переподготовки организаторов образования ЕГПУ, международном семинаре в рамках российско-германского сотрудничества по проблемам развития школы; основные положения, выводы отражены в пособии "Современные тенденции развития школы", восьми публикациях диссертанта.

На защиту выносятся следующие положения: -личностно-ориентированный подход к подготовке руководителей школ и управлению инновационными процессами есть необходимое условие эффективности (успешности) такой подготовки.

-направленность руководителей школ на внедрение педагогических новшеств, управления этими процессами и личностный смысл данного вида деятельности могут и должны формироваться в самом процессе подготовки на ФППК.

-в процессе подготовки должна формироваться и технологическая готовность руководителей к управлению инновационными процессами, которая включает в себя определенный объем знаний и специальных умений, овладение которыми не ограничивает творчество руководителей, но является необходимой предпосылкой для него.

- единство личностной (направленность) и технологической готовности может обеспечить изучение курса "Управление инновационными процессами вт школе", специально разработанного для такой интеграции. Структура диссертации. Диссертация состоит из введения, двух глаЕ, заключения, библиографии и приложения.

Список литературы диссертации автор научной работы: кандидата педагогических наук, Лазаренко, Ирина Рудольфовна, Барнаул

1. - Абдуллина О.-А; Общепедагогическая подготовка учителя в системе высшего педагогического образования: Для спец;высш;учеб;заведений;-2-е изд.-.-Mj: Просвещение, 1990*-141с

2. АбАульханова - Славская К Д ; Личностные механизмы регуляции деятельности // Проблемы психологии личности;-'.!: Наука,- 1982,

3. Адреса передового педагогического опыта работников народного образования Алтайского краяг- Барнаул,- 1991s-58сг

4. Актуальные проблемы опытно-экспериментальной работы школ,С-Петербург,- 1992;-50с;

5. Анисов МгИг Источники изучения истории педагогики в России; Учеб;метод; пособие для пед.-инстит;-Московский государственный заочный педагогический институт, - 1991 * 223с;

6. Ангелозски К; Учителя и инновацииг-М;: Просвещение,- 199Ь-156с;

7. Арнольд Чг Общественные средние учебные заведения;-!!,-191Ь-39с;29; Гершунский Б;С; Образование и будущее.* Россия во мне;;;- Бийск,1993;

8. Гончаров ВгНг, Филиппов ВгНг билосо^ия образования 1- йзд-зо БГПУ,- I994,- 375с

9. Гребнев 3;Н; Управление нововведениями;-М;-Экономика,-1935;

10. Данилов НгА? Всеобщая методология науки и специальная методологияпедагогики з АХ взаимоотношенияхг-Мг-Изд-во АПН СССР,-1971.--36с

11. Данилов Ч:кз Марксистская диалектика - методологическая основапедагогических исследований.// Сов.-м педагогика, -1970 г-Г» 3;-£;78;

12. Джейлз П; Образование: будущее прекрасного?// Англия,-1990?- $ I.- С-23-28.: ,

13. Джуринский А;Н; Зарубежная школа: современное состояние и тенденции развития;-'!.--Педагогика,-1993;-190с

14. Дифференциация и индивидуализация обучения учителей в системеповышения квалификации;-.!;,- 1989;-52с;

15. Дмитриев Г.-Дг Основные направления разработки современной теориисодержания школьного образования в развитых капиталистических странах: Ав ТО рей; Д И С ;;;ДОКТ;ПеДгНауК;-М;,-1988;-36 С;

16. Дмитриев Г;П;, Костенкоз П;П;, Шестаков А;В; Связь школы с жизнью.- Томск:Изд-во Томского университета,-1978;-130с

17. Долгова В;И; Педагогические условия подготовки организаторов народного образования к внедрению достижений науки в практику управления школой: Дис; .-;;канд;пед;чаук;-Челяблнск,- 1989;-193с;

18. Дьяченко ' Ы Ь , Кандыбозич Л;А.- Психологические проблемы готовностик Дея?ельности;-Минск:Изд-во БГУ,-1976;-175с; - Егоров В;М; Современные тенденции обновления сельской школы: Дис- .^.-канд;пед;наук;-М;,-1991;-216с 134.

19. Закон Pf "Об образовании"// Учит;газета.-1992;.Т' 8.45.- Иваненко 3;А; '''кола-лицей-качественно новый тип среднего учебного заведения;// Тезисы докладов к краевой науч?-практ;КОн|еренции;Барнаул-1992;-С.-5-7;

20. Ингенкамп К; Педагогическая диагностика.--!,!;: Педагогика,-1991 .-240с.

21. Инновационные учебные заведения в России*//Под ред;Никитина Э.!!.M;,-I992;-90C;

22. Ирхина И;В; Содержание и организация обучения руководителей школумению изучать и обобщать передовой педагогический опыт в системе повышения квалификации;:Дисс; ;;;канд;пед;наук;-М„-1992;-216с;

23. Ирхина И;3; Изучение и обобщение передового педагогического опыта;- Барнаул,-1991;-29с;

24. Карташов П;ТЬ Внедрение рекомендаций педагогической науки в практику:организационно-управленческий аспект.--!!;: Педагогика,-1984;-128с;

25. Каспрлак ^'^* Педагогическая гимназия?-;';: Просвещение,- 1992;-1Пс135.

26. Качурин ИsГ». Куценко ВгГ? Профессиональная подготовка педагоговупиавленцев? Непрерывное педагогическое образование; - С-Петербург, 1993:

27. Кларин !ЬВ; Инновационные модели обучения в зарубежных педагогических п о и с ках е -М j: Арена, -1994.«-Z 22 с.« 28. Ков*язина Е:П: Дифференциация содержания образования в старшей средней школе СНА: Дис? гггканд.-педг наукг-Киев,-1989

29. Колесников Л:<Ь, Турченко ВгНг, Борисова Л;Г: Эффективность образования г-М г :Пэдагогяка,-1991:-272с?

30. Конаржевский ЮгАг Педагогический анализ учебно-воспитательного процесса и управление школой:-'!: :Педагогика,-1986.-143с?

31. Кондаков М.-И? Теоретические основы школоведения.-'!: :Педагогика,1982

32. Концепция непрерывного образования.-// Народное образование,I989:-J3 I0.-C*3-I2S б7.Концепция общего среднего образования как базового:// Народное образование:- 1990:-? 7 ;-СЛ6-24:

33. Коржева 'ЬЕ? Американская школа: проблемы, трудности, поиск решений.-// США: Экономика, политика, идеология:,- 1988- '"» 6:-(J,:60-63:

34. Королев f5.-f: Логическое и историческое в педагогических исследованиях:// Сов:педагогика,-1970:-?^ 3:-С;83-94:

35. Краевский В*З Проблемы научного обоснования обучения.М. ,-1977.

36. Управленческие нововведения в С';'А: проблемы внедрения; Под ред;Ушакова 7Ы